FGV Bussiness Simulation

Matriz de atividade individual*
Rodada: Periodo 5 a 8
Atividade: Trabalho Individual 1
Título: Relatório de analise da Diretoria de Recursos Humanos
Alunos: Francisco Walsh Guimarães Fonseca
Disciplina: Jogo de Negócios
Turma: FGVSIM_T0930_1013
Introdução
A Diretoria de Recursos Humanos tem como incumbência gerenciar ações e políticas gerais de gestão do trabalho.
Esta divisão ainda é responsável pelo acompanhamento de mudanças na política salarial, que se refletem na vida funcional de seus servidores, além de monitorar a dinâmica da estrutura ocupacional.
Este relatório tem como objetivo demonstrar o direcionamento da empresa com relação a politica de Recursos Humanos da FGV Gestão Automotiva.

Política e estratégia inicialmente adotadas
Seguindo a linha adotada nos períodos anteriores, onde em consenso com as demais Diretorias, a Diretoria de Recursos Humanos optou por manter os benefícios e salários e focar na reestruturação da empresa

Adequação das práticas à estratégia da empresa
A Diretoria de Recursos Humanos, em consenso com as demais Diretorias e visando a estratégia da empresa de foco no mercado e vendas, continua adotando a política atual de Recursos Humanos, que tem se mostrado satisfatória em relação ao Mercado.

Principais desafios encontrados pela equipe
Apesar de obtermos lucro no período, nosso Ativo Circulante continua alto, uma vez que tivemos que fazer empréstimos anteriores. O Desafio é mantermos a empresa saudável para que possamos distribuir um Bônus aos nossos funcionários, o que ainda não é viável.

Principais conquistas da empresa
A empresa começou a mostrou-se competitiva, sem gerar insatisfações, devido a sua política adotada de Recursos Humanos e benefícios.

Principais controles implantados
Mantivemos os controles implantados nos períodos anteriores que mostrou-se eficiente a ponto de mantermos a empresa em situação saudável.

Situação atual da empresa
A empresa encontra-se gerando lucro e