Ferrero rocher

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  • Publicado : 10 de outubro de 2012
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sumario


1. INTRODUÇÃO....................................................................................3
2. Desenvolvimento.........................................................................4
1. AnaliseSWOT..............................................................................4
2. Diagnóstico Organizacional......................................................5
3. Custos e formação de preço.....................................................6
4. Comportamento do consumidor...............................................8
3.Conclusão....................................................................................9
Referencias..................................................................................10
1.INTRODUÇÃO
Neste trabalho iremos falar sobre a empresa Ferrero Rocher que está entre as melhores no setor de chocolates, na mesma medida vêem atingindo ganhos auferidos e ascendentes.
Sua peculiaridade tem sido notadanão só por apresentar uma gama relativamente pequena de produtos, comparados a seus concorrentes, mas também,por apresentar produtos considerados diferenciados em termos de qualidade, sabor, luxo e tradição.
Assim o estudo propõe-se investigar as estratégias de internacionalização da empresa, a forma com que ela vem se organizando em meio dos seus canais de distribuição nos diversosmercados. Deste modo a finalidade é identificar as atividades realizadas pela empresa, bem como o ajuste que ela tem utilizado para atuar em tal posição.



DESENVOLVIMENTo


1 análise SWOT completa

• Interno: Pontos fortes e pontos fracos.
Os pontos fortes da Ferrero Rocher é a imagem que está relacionada a sofisticação, principalmente por suas embalagens individuaisou caixas para presentes. Suas propagandas reforçam o conceito de um produto fino sofisticado e de tradição.
Os pontos fracos da Ferrero Rocher no Brasil é por não atender as regiões norte e nordeste, por causa das altas temperaturas, eles enfrentam um desafio na distribuição em virtude da conservação dos produtos.
• Externo: Ameaças e oportunidades.
As ameaças sãoos concorrentes, no caso Nestlé, Lacta, Garoto, etc. Estas empresas têm um produto de qualidade e com o preço inferior a Ferrero Rocher.
As oportunidades são de ampliar os negócios abrindo novas fábricas e aumentando assim a distribuição por todo o território brasileiro e mundial, fazendo assim chegar as prateleiras o seu vasto numero de produtos.

“Os 4 Ps docomposto de marketing”.

• Produto: Os produtos da Ferrero Rocher são de ótima aparência, tanto do produto, como das embalagens e rótulos que são de todo requinte.
A Ferrero define como sua missão oferecer produtos com a melhor qualidade, atento aos detalhes, com os mais finos ingredientes e modernos métodos de fabricação e um eficiente sistema de distribuição para que o produtochegue sempre fresco ao consumidor.
Entre as marcas da empresa Ferrrero destacam-se as seguintes: Nutella, Ferrero Rocher, Tic-tac, Kinder, Raffaello, Mon Chéri, Pocket Coffee, Fiesta e Gran Soleil.
• Preço: A determinação do preço de um produto ou serviço nem sempre é uma tarefa simples. É preciso considerar que, quando bem posicionado, o preço de um produto ou serviço é fatorprimordial ao sucesso do plano de marketing.
A Ferrero tem seus preços diferenciados, por ter uma linha de produtos requintado e de luxo. Assim os clientes podem optarem por um produto com o preço mais elevado, que tem alta qualidade e requinte, para ocasiões especiais, ou podem levar um produto mais acessível para decisões rotineiras.
• Praça: A disponibilidade e o fácil...
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