Ferramentas do gestor

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  • Publicado : 9 de maio de 2011
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A principal função da gestão financeira pode ser definida como: garantir a rentabilidade e a liquidez da empresa, proporcionando estabilidade para a organização. Contudo a existência de um objetivoclaro como esse não deve ser traduzido como algo simples de se fazer, sendo uma das tarefas mais complexas dentro de uma empresa, pois necessita de uma visão abrangente que engloba tanto os assuntosinternos (salario dos funcionários, despesas com material), como externos (impostos vigentes no país, legislação, concorrentes) e se relaciona diretamente com as outras áreas: marketing, recursoshumanos e produção.
(Complementar a ideia do parágrafo)O administrador financeiro além de ser responsável pelo planejamento e controle financeiro, tem o dever de tomar decisões sobrefinanciamentos, investimentos e distribuição dos dividendos.

(Desenvolvimento a seu critério) Existe certa carência de profissionais especializados em gestão financeira que sejam bem capacitados, pois oadministrador deve garantir segurança financeira a organização. As empresas normalmente sofrem problemas de natureza financeira devido a decisões empresariais precipitadas, sendo assim, se oadministrador souber fazer a gestão do capital de giro como compras, estoques, contas a receber e a pagar, gestão de preços e margem de lucro, poderá fazer decisões com a ajuda de informações confiáveis. É muitoimportante que qualquer organização tenha um gestor competente, pois ele ajudará na coleta e na interpretação de uma análise geral da organização, que será muito útil para a empresa seguir o caminhocerto para crescer.

(Conclusão da Introdução) O presente trabalho visa distinguir os principais fatores que podem levar a uma gestão financeira eficaz , para isso isso a equipe se valera defontes teóricas como livros e artigos, e entrevistas com responsáveis por essa área em estabelecimentos em ascensão/ estabelecidos

Pergunta: Como se caracterizam as ferramentas usadas pelo bom...
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