Ferramenta de gestão 5s

735 palavras 3 páginas
SÃO JOSÉ/SC - MATRIZ
FACULDADE UNIÃO BANDEIRANTE – UNIBAN/CESAG – ANHANGUERA
Ferramentas e tecnologias de gestão
Professor Diogo Martins

MARCEL MACHADO NODARI - RA 4471870781

ATPS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
Sistema de gestão de qualidade e aplicação do programa 5S

PICADAS DO SUL, SÃO JOSÉ/SC.
2012
INTRODUÇÃO

Cada vez mais as empresas o programa 5S vem sendo utilizado como ferramenta de gestão. Quando falamos sobre certificados de qualidade, este se torna um atrativo ainda maior pra estas organizações, sendo eles o ISO ou OHSAS. Estes sistemas de gestão de qualidade (SGQ) atraem e despertam interesses pelo fato de trazer grandes benefícios, vantagens e melhorias significativas dentro de um ambiente. Neste artigo, será abordado o que é o “5S”, como ele funciona e que vantagens trás para a empresa.

1. 5S CONCEITO E FUNCIONALIDADE

2.1. Conceito
Atualmente diversos livros divulgados, inúmeros cursos de formação e capacitação, bem como estudos feitos sobre a aplicação desta grande ferramenta de gestão o “5S”, trazem como conceito o seguinte:
Processos e métodos de segurança, qualidade e meio ambiente. Para Araújo (2007), o programa 5S é “a porta de entrada para um sistema de gestão integrada de segurança, qualidade e meio ambiente, pois seus efeitos são rápidos e visíveis, mudando não apenas o ambiente de trabalho, mas sim a atitude e o comportamento das pessoas.”
A aplicação desta grande ferramenta e o método D-OLHO significam dentro de uma empresa grandes mudanças. O D-OLHO quer dizer Descarte, organização, limpeza, higiene e Ordem Mantida e originou-se através de cinco palavras japonesas: SEIRI (Descarte), SEITON (Organização), SEISO (Limpeza), SEIKETSU (HIGIÊNE) E SHITSUKE (Ordem mantida). Este método surgiu na década de 50, pós–guerra no Japão, e serviu como objetivo e filosofia de vida para a reconstrução do país. Devido a prática frequente deste método, tornou-o o país originário. Hoje quando nos aprofundamos no

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