Fernando de noronha

1412 palavras 6 páginas
R$ 50.000
43. AGÊNCIAS DE TURISMO RECEPTIVO

EQUIPAMENTOS E INSTALAÇÕES: R$ 10.000 (2 computadores com sistema de gestão e operação de agências de viagem, site em inglês e português, internet e telefone)
CAPITAL DE GIRO: R$ 40.000
FATURAMENTO MÉDIO MENSAL: R$ 50.000
FUNCIONÁRIOS: 4 (o dono, 1 operador, 1 financeiro e 1 office-boy)
PRAZO DE RETORNO: 24 meses

O número de estrangeiros que escolhe destinos brasileiros para passar férias não excede a 5 milhões, de acordo com um levantamento da Associação Brasileira de Agentes de Viagem (Abav). Mas a situação deve mudar. De acordo com Leonel Rossi Junior, diretor da entidade, a expectativa é de que essa quantidade dobre nos próximos cinco anos, com um programa mais efetivo de divulgação do potencial turístico do Brasil no exterior. Com o cenário positivo e a visibilidade que o país vem recebendo com a Copa de 2014 e as Olimpíadas de 2016, as agências de turismo receptivo ganham destaque.

Fundada há 30 anos por Salvador Saldine, 58 anos, a Brazilian Summer, agência especializada em recepção de estrangeiros, cresceu 10% em 2009, alcançando um faturamento de cerca de R$ 2,5 milhões. Segundo Saldine, o trabalho é abrangente, exige mão de obra especializada e bom conhecimento do mercado.

As agências receptivas são responsáveis pelos turistas desde o desembarque até o check-in da volta. Por isso, têm de estar preparadas para organizar excursões, agendar hotéis, alugar carros e resolver problemas como roubos de passaportes. Para conseguir atrair um maior número de turistas, é preciso um excelente relacionamento com as operadoras de viagens do exterior. “O segredo é formar uma boa rede de confiabilidade”, afirma Saldine. Feiras e eventos internacionais do setor são ótimos locais para cultivar relacionamentos. Um site em diversos idiomas também ajuda na divulgação da empresa.

Fonte: http://revistapegn.globo.com/Revista/Common/0,,EMI114204-17192,00-BOAS+IDEIAS+DE+NEGOCIOS+NA+AREA+DE+TURISMO.html Ideias na área de

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