Fayol - Resumo

Faculdade Paschoal Dantas

Administração de Empresas

Teoria Geral da Administração
Relatório Individual – Princípios de Henry Fayol aplicados no ambiente de trabalho atual.

Relatório Individual
Princípios de Henry Fayol aplicados no ambiente de trabalho atual.
No Século XX, Henry Fayol, um dos fundadores da Administração Clássica, desenvolveu sua teoria, e assim como a teria de Taylor já vista, ela tem como objetivo único: A busca da excelência na Organização.
Fayol expos sua Teoria no seu livro Administration Industrille et Génerale -1916, e tem-se como técnica 6 elementos principais:
Prever, Organizar, Comandar, Coordenar, Controlar.
Refletindo sobre a própria experiência Fayol, identificou diversas técnicas ou métodos de administração que havia dado suporte ao funcionamento da organização, técnicas essas que se difundia a todos os níveis da empresa. Essas técnicas ficaram conhecidas como “Os 14 Princípios Gerais da Administração”.
1- Divisão do trabalho.
2- Autoridade e Responsabilidade.
3- Disciplina.
4- Unidade de comando. (delegador de ordens)
5- Unidade de direção. (elaborador de planos)
6- Subordinação dos interesses individuais aos interesses gerais.
7- Remuneração do pessoal
8- Centralização.
9- Cadeia escalar. (linha de autoridade)
10- Ordem
11- Equidade (reconhecer o direito da cada um)
12- Estabilidade do pessoal
13- Iniciativa
14- Espirito de equipe.
Hoje pode-se observar que alguns desses princípios citados acima ainda são utilizados do ambiente de trabalho. A partir dessa observação pode-se identificar algumas atividades do cotidiano baseadas neles.
Na empresa Roka Consultoria em Gestão de Pessoas, o trabalho desenvolvido pela empresa são as prestações de serviços desde o Recrutamento e Seleção até Consultoria IN COMPANY.
Alguns dos princípios de Fayol utilizadas por ela são:
A “Divisão de Trabalho” – tendo em vista os trabalhos realizados pela empresa, todas as atividades internas são