fasr

1) Você é o analista de OSM, mencionado no caso e deverá identificar e comentar a atual estrutura da FASR, em relação a:
a) o papel dos analistas;
Os analistas da empresa tem a função de montar, reformular as estruturas organizacionais, visando à eficiência e a eficácia de tais estruturas.
No caso atual da empresa FASR os atuais analistas encontraram dificuldades de diagnosticar os problemas com mais agilidade e a direção da empresa não está tendo um gerenciamento favorável ao fazer rodízio das responsabilidades, isso precisa ser ajustado, pois demanda mais tempo e pode gerar falhas no processo, se cada um se responsabiliza por uma atividade o resultado com certeza será mais produtivo.
Os analistas da empresa deverão fazer um estudo do arranjo físico, tempos, métodos, movimentos e distribuições de trabalho. Será preciso à elaboração de documentos referente a normas e estruturas, elaboração de manuais de serviços, guia de instruções e gráficos organizacionais como organogramas, fluxogramas e demais diagramas conforme as necessidades.

b) destacar aspectos relacionados à análises organizacional;
Foi analisado um grande problema estrutural, administrativo e organizacional, a empresa passa por um momento de caos onde será preciso um diagnóstico rápido, a agilidade para a solução do problema será inevitável.
Para que a empresa tenha uma organização saudável e produtiva será preciso alguns ajustes como as divisões dos departamentos, uma hierarquia onde a função de cada um seja bem definida.
Aparentemente no estudo citado a empresa apresenta estrutura física positiva o que falta é a organização do pessoal para melhor atender as empresas e seus clientes, por isso devemos sempre estar nos reciclando.

c) descrever a importância do (re)-desenho de processos de negócios e que aspectos poderiam ser conduzidos neste caso;
O redesenho de processo representa uma estratégia importante para a otimização e desenvolvimento das atividades. As práticas de revisão