Fase de implantação erp

Os benefícios relacionados aos sistemas ERP estão se tornando grandes chamativos para nossa empresa. São inúmeras características que virão a aumenta a competitividade, agilidade nos processos e consequentemente lucratividade ao grupo Brellusa.
[pic]

Porém com algumas com algumas pesquisas realizadas em torno de experiências vivenciadas no mercado, percebeu-se que o uso de sistemas integrados pode não ser tão simples quanto pareça, pois envolve atividades delicadas dentro de uma organização, ao começar pelas dificuldades da implantação. Mais do que um software, adesão de um sistema integrado envolve grandes mudanças nas empresas, como a necessidade de mudança de estilo de gestão, de visão departamental para uma visão baseada em processos, além de mudanças de hardware, software, operações e até mudança relacionada ao status de funcionários. Como qualquer novo projeto organizacional, a decisão da implantação dos sistemas integrados no Grupo BRELLUSA foi sem dúvida muito planejada. O sucesso de uma implementação de um ERP, dependerá de uma série de fatores, como definir missões claras para o projeto, o contínuo apoio da alta administração, da equipe de TI competente, dos colaboradores e a realização de mudanças nos processos organizacionais.
Após contatos com os três fornecedores selecionados, e realização de todo planejamento necessário, reuniões, pesquisas, referências e mapeamentos necessários, decidimos então partir para a fase final de seleção, a qual indicará o fornecedor do nosso sistema integrado, que entraremos em contato para realizar as negociações e reuniões necessárias para o início da implementação do sistema.
Recebemos três propostas dos fornecedores selecionados, analisamos juntamente com os diretores, gerentes e analistas, e buscamos referências, históricos e casos de implementação em outras empresas. Após uma reunião estendida afim de decidir qual sistema atenderá melhor nossas necessidades, decidimos então realizar uma reunião para seleção do