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LAYOUT

CONCEITO:

Corresponde ao arranjo dos diversos postos de trabalho existentes na organização, envolvendo, além da preocupação de melhor adaptar as pessoas ao ambiente de trabalho, segundo a natureza da atividade desempenhada, a arrumação dos móveis, máquinas, equipamentos e matérias-primas.

Devem ser objetivos de um projeto de layout: - Otimizar as condições de trabalho do pessoal nas diversas unidades organizacionais; - Racionalizar os fluxos de fabricação ou de tramitação de processos; - Racionalizar a disposição física dos postos de trabalho, aproveitando todo espaço útil e disponível; - Minimizar a movimentação de pessoas, produtos, materiais e documentos dentro do ambiente organizacional.

Assim, são pontos de interesse no desenvolvimento de um estudo de layout, no caso de unidades industriais, os seus produtos e o regime de produção, e, no de organizações burocráticas, a natureza do trabalho, o seu volume e o fluxo de papéis.

ETAPAS DE UM PROJETO DE LAYOUT:

Um projeto de layout, como qualquer outro que envolva intervenção organizacional, culminando com mudanças, afetando métodos e processos de trabalho e o comportamento das pessoas, deve ser desenvolvido, tanto quanto possível, observando-se a metodologia descrita abaixo com suas etapas e características:

1) Levantamento: Fase em que o analista ou equipe responsável pelo desenvolvimento do estudo do layout deve familiarizar-se com um plano de organização e os principais procedimentos adotados pela empresa. Para atingir esse resultado, a equipe deve reunir e analisar a documentação relativa ao sistema em estudo, plantas das áreas e instalações, volume de peças fabricadas ou processos em andamento durante a unidade de tempo considerada, os fluxos e os equipamentos utilizados, compreendendo, desta forma, coleta de dados através da revisão da literatura (manuais, normas técnicas e normalização da produção), questionários (se for o caso), entrevistas e