Faculdade Anhanguera Jundia

Faculdade Anhanguera Jundiaí
ATPS Processos Gerenciais
Carolina Monico Lopes RA: 8486204925
Rafael de Jesus Martins RA: 8484178765
Nelson de Jesus Martins
Bruno Oliveira
Mayara
Edinolia
Paulo Henrique Pires
Leandro Lira da silva RA: 8097900027
Jéssica

Introdução.

Etapa 1. Os fundamentos da administração: O que é administração de empresas, As empresas, o Administrador; O contexto em que as empresas operam.

Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso.

As principais habilidades para um gestor de sucesso, basicamente são três.
Técnicas: Onde consistem em utilizar conhecimentos, métodos técnicas e equipamentos necessários para a realização de tarefas especificas com base em seus conhecimentos e experiência profissional.
Humanas: Consistem na capacidade e no discernimento para trabalhar com pessoas e por meio delas saber comunica, compreender suas atitudes e motivações e desenvolver uma liderança eficaz.
Conceituais, consistem na capacidade de lidar com idéias e conceitos abstratos. Essa habilidade permite que o administrador faça abstrações e desenvolva filosofias, valores e princípios de ações.

O conceito de Empresa, de gestor e empresário.

Pode-se dizer que as organizações são unidade sociais ou agrupamentos humanos, intencionalmente construídas e reconstruídas, afim de atingir objetivos específicos. Isso significa que as organizações são propositada e planejada mente construídas e que também são reconstruídas e reelaboradas, isto é, reestruturadas e redefinidas a medida que os objetivos são atingidos ou que se descobrem meios melhores para atingi-los com menores custos, esforço e tempo.
Gestor é o processo de planejar, organizar, liderar, e controlar o trabalho dos membros das organizações e utilizar todos os recursos organizacionais disponíveis para alcançar objetivos organizacionais definidos.

Por que as empresas são consideradas sistemas abertos.

O conceito de sistema aberto surgiu na