FACULDADE ANHANGUERA DE BELO HORIZONTE1

FACULDADE ANHANGUERA DE BELO HORIZONTE
Curso de Ciências Contábeis

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

Belo Horizonte
2015
FACULDADE ANHANGUERA DE BELO HORIZONTE
Curso de Ciências Contábeis

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS:
ETAPA 3.

Trabalho apresentado à disciplina de Processos Administrativos do Segundo Período do Curso de Ciências Contábeis da Faculdade Anhanguera de Belo Horizonte.

Professor: Ronildo Welbert de Freitas

Belo Horizonte
2015

ETAPA 3:

O presente trabalho foi desenvolvido com base nos temas abordados e estudados no segundo semestre do curso de graduação de ciências contábeis e tem como objetivo principal, fixar o conhecimento fazendo com que os discentes entrem em contato com as pesquisas ampliando ainda mais seus conhecimentos.

Inicialmente, cabe destacar o conceito de liderança, que o proprietário da Cafeteria poderia exercer para se manter a frente de seu negócio.

No que se refere, especificamente, ao conceito de Liderança destaca-se o entendimento de Nelson Mandela. Veja:
“É melhor liderar a partir da retaguarda e colocar outros à frente, especialmente quando estamos a celebrar uma vitória por algo de muito bom que aconteceu. Mas deves tomar a linha da frente quando há perigo. Desta forma as pessoas irão apreciar a tua liderança”. (Nelson Mandela)

Passa-se analisar a partir de agora os o melhor tipo de liderança que o proprietário da cafeteria poderia exercer a frente de seu próprio negócio.

“Liderança é enxergar as possibilidades de uma situação, enquanto os outros só conseguem ver as dificuldades”.
(Autor Desconhecido).

Diante de pesquisas e debates, organizamos as ideias para caracterizarmos e estudarmos qual seria o melhor tipo de liderança, para a cafeteria. Portanto chegamos, a seguinte conclusão:

1. Liderança Democrática

A Liderança Democrática, que ainda é chamada de Liderança Participativa ou Consultiva,