fabrica sr josé

ATIVIDADE UNIDADE III
Você é o (a) amigo (a) do Senhor José.
Estude uma solução imediata de curto prazo.
Defina soluções de médio e longo prazo.
O Sr Jose necessita de uma estratégia de negocio, e não conhecia o mercado que desejava explorar. Como amigo e administrador defini algumas ações imediatas.
Primeiro o Sr. Jose deve traçar um Plano de Negocio conforme os objetivos que deseja alcançar.
Quais são os produtos que sua fábrica vai oferecer, o tipo de consumidor que deseja atingir em que escala esses produtos serão produzidos. Visitar o maior numero possível de lojas e divulgar seu trabalho, dialogar com os funcionários, e quanto tempo sua empresa suportará sem clientes. Esta seria a solução em curto prazo, pois o Sr. José necessita de um retorno imediato.
Em Médio prazo ele precisa pensar no retorno de todo investimento que fez, ou seja, no lucro. Deve pensar no investimento em Capital humano para expandir seus negócios, informatizar a empresa para que possa acompanhar as tendências de mercado. Soluções de curto prazo são aquelas que devem ser tomadas imediatamente e as de Médio prazo podem ser mais elaboradas e se tem um tempo não muito longo para executa-las.
A longo prazo o sua empresa com o crescimento por estar seguindo a receita dada por seu amigo administrador o mesmo poderá pensar em abrir filiais e diversificação na produção dos produtos criando uma marca própria, investir em maquinas para uma escala de produção maior.
A capacitação dos seus funcionários, dando oportunidades para que cresçam na sua empresa e trabalhem motivados pela oportunidade de capacitação oferecida.
Toda a ideia da aprendizagem contínua baseia‐se na capacidade para aprender através dos nossos erros e dos nossos sucessos. Na realidade, aprender não é apenas “consumir informação”, mas sim traduzi‐la na nossa capacidade de criar e produzir resultados. A relação entre aprendizagem e desenvolver melhorias é como inspirar e expirar, aprendemos (inspiramos) e operamos