Extratégia executiva

Estratégia Executiva

Aperfeiçoando os Negócios

Índice

Introdução 3
Aperfeiçoando os Negócios 4
Declaração Estratégica da Empresa Glamour 7
Conclusão 8
Bibliografia 9

Introdução

A Estratégia Executiva é utilizada como uma ferramenta da área administrativa, para que se possa tomar decisões, que através de um processo de coleta, seleção, organização e análise dos dados e informações obtidas, transformam- se os dados em informações indicativas para tomada de decisão o que possibilita uma grande diminuição dos riscos e uma melhoraria no desempenho dos processos decisórios.
Um Planejamento Estratégico tem em vista orientar os negócios e produtos da organização de um modo que esta gere lucro e crescimento, presente e futuro, visando também o desenvolvimento da empresa e de seus colaboradores.
Porem é preciso saber utilizar os instrumentos do planejamento de forma coerente, e adaptá-lo à realidade e a necessidade de cada organização. Para que o planejamento se torne eficaz é importante que os gestores conheçam cada um dos elementos do planejamento estratégico e suas devidas funções.

Planejamento Estratégico

Aperfeiçoando Os Negócios

Para elaborar um planejamento estratégico na organização primeiramente teremos de estabelecer um objetivo, para que o planejamento tenha início com a definição sobre o que a organização deseja alcançar. Identificar as prioridades e a determinação de seus fins para que possibilitem uma utilização eficaz dos recursos disponíveis da organização.

O planejamento estratégico trata-se de uma técnica administrativa da qual através de análise do ambiente de uma organização, constrói a consciência das oportunidades e ameaças dos seus pontos fortes e fracos para o cumprimento da sua missão e por meio desta consciência, pode estabelecer o propósito de direção que a organização deverá seguir para aproveitar as oportunidades e evitar riscos, e desenvolver talentos