Exercícios sin oih yu (2011)
2. Explique como uma organização pode passar por pelo menos três estruturas ao longo do tempo, apontando as mudanças quanto ao processo de tomada de decisão estratégica em cada uma delas.
Para poder explicar como uma organização pode passar por pelo menos três estruturas ao longo do tempo, deve-se primeiramente compreender as mudanças com relação ao processo de tomada de decisão estratégica em cada uma delas, dessa forma temos, conforme ministrado em sala de aula:
• Estrutura Simples:
Definição do Problema: O executivo pode ter uma visão ampla e completa de todas as pressões nas operações devido à centralização das atividades estratégicas;
|Geração de alternativa: Restrita ao executivo principal. As alternativas refletem sua personalidade empreendedora e suas experiências; |
Identificação de Objetivos: Se confunde com as intenções pessoais do executivo principal quanto ao futuro da organização;
Coleta e entendimento das informações: Uma etapa estruturada de coleta e entendimento das informações é frequentemente substituída por heurísticas, uma vez que o executivo principal não dispõe de tempo e capacidade necessária para tratar dessas tarefas;
Raciocínio Lógico: De acordo com a decisão sobre a efetividade organizacional.
Ou seja, a maioria das tomadas de decisões é especificamente realizada pelo executivo da empresa, sem buscar com os demais funcionários da empresa, ideias e sugestões para melhorias ou alterações no escopo da organização.
• Estrutura Burocrática:
Definição do Problema: O canal de comunicação é fundamental tendo em vista os conflitos existentes entre o nível local e diretrizes centrais;
Geração de Alternativa: Deve considerar os interesses de grupos internos e externos que cada alternativa representa, elas