Exercicios de rh

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Exercícios - pagina 30 – Livro 1


1. Quais são os recursos que uma organização necessita para atingir seus objetivos?
2. Comente sobre a dupla importância que as pessoas têm para as organizações?
3. Qual é o principal objetivo de estudo da ARH?
4. Quais são os objetivos gerais da ARH?
5. Quais são os principais serviços prestados pela ARH? Comente dois deles.
6. Qual é a missão da ARH?7. Quais são os subsistemas que compõem a ARH?
8. Qual é a finalidade de cada um dos subsistemas da ARH?
9. Comente sobre os quatro estágios básicos da ARH?
10. Quais são os nomes utilizados pela área que administra os recursos humanos?
11. Quais as posições em que se encontra a Administração de RH na estrutura organizacional?
12. Comente sobre duas criticas costumeiramente feitas aosprofissionais de RH?
13. Diante de que circunstâncias podemos afirmar que um profissional de RH está tendo uma atuação operacional?
14. O que deve fazer o profissional de RH para exercer uma atuação mais estratégica e contributiva para os resultados finais da empresa?
15. Comente sobre dois assuntos que fazem parte do cotidiano da área de RH?
16. Que atividades da ARH são mais eficazes, maiscontributivas para os resultados finais de uma empresa?
17. Quais são os principais processos desenvolvidos pela ARH? Comente um deles.
18. Que campos de estudo deve um profissional de RH dominar para possuir uma boa formação profissional?
19. Que profissões estão associadas á do administrador de RH?
20. Indique e justifique seis características pessoas que sejam essenciais para uma pessoa exercer,de forma eficaz, funções na área de RH.

Respostas
1. R: Uma organização necessita dos recursos organizacionais, tais como: Recursos humanos, recursos financeiros, recursos materiais, recursos mercadológicos, recursos técnicos, recursos administrativos, para que ela possa alcançar os seus objetivos.
2. R: Assim como as pessoas representam um dos recursos de que as empresas tanto necessitampara obter seus resultados, as pessoas também são responsáveis por toda gestão dos demais recursos, sendo assim as pessoas tem uma dupla importância tanto na gestão quanto na obtenção de resultados.
3. R: A administração de recursos humanos tem um foco de atenção nos trabalhadores e todas as questões que relacionadas ás pessoas no ambiente de trabalho.
4. R: Temas como captação, treinamento,desenvolvimento, contratação, remuneração, relação com o mercado de trabalho e com os sindicatos, entre outros.
5. R: Os principais serviços prestados pela ARH são:
• Suprir a empresa com os RHs necessários
• Reter os RHs
• Desenvolver os RHs
• Integrar (social e funcionalmente) os RHs
• Assegurar a integridade física dos RHs
• Remunerar os RHs
• Recompensar os RHs pelos desempenhosexcepcionais
• Recompensar os RHs pela aquisição de competências e habilidades necessárias
• Incentivar e mobilizar os RHs para o alcance dos objetos organizacionais
• Gerenciar o desempenho dos RHs
• Assegurar o melhor aproveitamento possível do potencial dos RHs
• Cumprir as leis trabalhistas, os contratos individuais de trabalho, as convenções e acordos coletivos de trabalho e as sentençasnormativas
• Manter um relacionamento harmonioso entre a empresa, funcionários, sindicatos e o Estado
6. R: A missão da ARH é promover o desenvolvimento das pessoas e das organizações.
7. R: A administração de recursos humanos é composta pelos seguintes subsistemas: recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, administração de pessoal, administração de cargos e salários, administração debenefícios, planejamento de RH, relações trabalhistas e sindicais, segurança e medicina do trabalho.
8. R:

9. R:
10. R: Os órgãos que administram os recursos humanos utilizam vários nomes como: Gerência ou Diretoria de Pessoal, Gerência ou Diretoria de Relações Industriais, Gerência ou Diretoria de Recursos Humanos, Gerência ou Diretoria de Capital Humano, Gerência ou Diretoria de Talentos....
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