Exercicios de custeio abc resolvidos

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INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA – IFRS
CAMPUS OSORIO






GESTÃO DA PRODUÇÃO



ESQUADRIA CARVALHO
VISITA TÉCNICA






JONATAN JOSUE ANTON
JULIANA SILVA DO AMARAL
RICARDO ALFARO
TATIANI FERRAZ















PROFESSORA: SHANA SABBADO


Osório,
13 de dezembro de 2011


SUMÁRIO


Introdução 03
1. Missão da Empresa 04
1.1Apresentação da Empresa 04
1.2 Organograma da Empresa 05
2. Apresentação de Resultados 05
3. Produtos 06
3.1 Processo de Produção 07
3.2 Gráfico de Produção 09
4. Fundamentos Teoricos 10
4.1 Pedidos 10
4.2 Ciclo do pedido de compra 11
4.3 Arrecadação de divisas 12
4.4 Arranjo de produção 12
4.5 Recursos Humanos 13
4.6 Capacidade de Produção Instalada 13
4.7 Qualidade 14
4.8 Riscos deacidentes 14
5. Layout 15
6. Produção mais Limpa 16
Conclusão 17
Referências Bibliográficas 18
Anexos 19






INTRODUÇÃO

O presente trabalho propõe analisar os processos de produção e organização da Empresa, baseado nos estudos feitos em Gestão de processos, fornecendo os principais pontos para o analise dos processos de produção.
Para tanto, identificou as características dosprincipais aspectos que orientam a elaboração nos processos desta empresa. Neste contexto encontra-se a Esquadria Carvalho, localizada na cidade de Imbé –RS, o qual vem atuando no ramo de madeiras desde o ano 2004.
Diante disto iremos abordar neste trabalho a analise de ferramentas utilizadas para os processos, sendo: Processo de Produção, Layout da Empresa, Produto, Gráfico de Processo e Produçãomais Limpa.



















1. Missão da Empresa

A Esquadrias Carvalho tem como sua missão, proporcionar soluções adequadas em ambientes visando atender as necessidades de clientes e consumidores através de atendimento qualificado e a busca constante de inovação. Tem como visão ser reconhecida como a melhor rede de esquadrias do Estado.
Seus valores como organização, são:de acreditar na importância da união entre seus colaboradores, da plena satisfação do cliente, do lucro como indispensável para perpetuação do negócio, do comprometimento total para o sucesso dos processos e da imagem que eleva e conceitua a empresa.


1. 1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA

A empresa Esquadrias Carvalho, Razão social, Alexandro dos Santos Carvalho E Cia Ltda fica localizada na Av:Paraguassu, nº 4485 Bairro Presidente, na cidade de Imbé, Litoral Norte do Rio Grande do Sul.
No começo a empresa se estabeleceu nos fundos da casa de seus pais, com apenas dois funcionários e algumas máquinas adquiridas com muito sacrifício e outras foram planejadas na própria fábrica.
Em 2007 a empresa já havia aumentado suas vendas e considerando a necessidade de ampliar sua gama deprodutos decidiu por mudar-se para um espaço maior. Em 13 de junho de 2007 , a empresa passa a operar no novo estabelecimento aumentando amplamente a gama de produtos a serem oferecidos. Desde então a empresa vem mantendo-se no mesmo padrão, atendendo a um público diverso, oferecendo uma ampla variedade de produtos de madeira.
Atualmente trabalham na empresa o proprietário e sua esposa, que gerenciamtodas as atividades da mesma, contando com mais 14 funcionários: sendo onze marceneiros, dois auxiliares e um motorista do caminhão para fazer as entregas dos produtos.



1.2 Organograma da Empresa



2. Apresentação de resultados

Em visita a fabrica de esquadrias analisamos o processo de produtos e serviços gerados pela empresa, esta trabalha com esquadrias feitas sob encomendaonde geralmente o cliente traz o projeto já pronto, mas se este não tem é feito um projeto pela fabrica adequando-se as necessidades do cliente, é estabelecido um prazo de entrega.
Foi observado como é feito o sistema de produção de uma porta a forma como a madeira é trabalhada, desde que é retirada do pátio até o processo de montagem, em quais maquinas foram passadas até o resultado final. O...
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