Exercicio

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UNIP – Universidade Paulista
Suprimento de mão de obra
Professora: Pollyanna Medeiros

Exercício de fixação 4

1) Seleção por competências trata-se de um processo por meio do qual a empresaatende às suas necessidades de mão de obra, selecionando os candidatos a partir da motivação e, principalmente, da avaliação de conhecimentos, habilidades e atitudes. Marque a alternativa que nãocorresponde a benefícios advindos da seleção por competência.

a) Maior possibilidade de prever o comportamento futuro.
b) Atenua a influência de sentimentos, preconceitos e opiniões dosselecionadores.
c) Maior comprometimento e envolvimento entre o órgão selecionador e a área solicitante.
d) Maior probabilidade de o candidato enganar o selecionador, já que tem aberturapara discorrer sobre características que não possui.

2) A integração ou socialização organizacional é um processo com o qual se aprendem normas, valores e comportamentos esperados, permitindo aoindivíduo integrar-se ao contexto organizacional. Constituem benefícios para o colaborador, advindos da integração:

e) Aumento da autoestima.
f) Aumento na ansiedade com relação astarefas a serem executadas.
g) Dificuldade na execução das tarefas, advindos do nervosismo inicial.
h) Dificuldades de engajamento com os colaboradores antigos.

3) Ao avaliarmos oprocesso de seleção, podemos dizer que ele foi positivo, sendo considerado eficaz e eficiente quando:

i) Colocar, no cargo, candidatos com habilidades insuficientes para a satisfatóriaexecução das tarefas exigidas.
j) Obedecer a opinião do selecionador, sem levar em consideração a descrição de cargos e os objetivos organizacionais.
k) Colocar, no cargo, candidatos comhabilidades acima das exigidas pela tarefa.
l) Alcançar os resultados esperados, captando os melhores talentos, utilizando as técnicas de maneira correta.

4) Ao avaliarmos o processo de...
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