Exercício de inteligência competitiva

Páginas: 2 (338 palavras) Publicado: 1 de novembro de 2011
1 - A que se destina o método IE2 e em que consiste sua prática?

A Inteligência Empresarial Estratégica é um método de IC que representa uma ferramenta estratégica de análise adaptada a qualquertipo de problema, sendo aplicável a vários setores da atividade humana. Com ele se torna fácil organizar a função Inteligência nas organizações, agregando um conjunto de procedimentos metodológicosinovadores às consagradas práticas de IC.

2 - Por que se diz que informação conseguida ilegalmente é sempre dispendiosa, perigosa, incompleta e limitada?

A questão ética deve permanecer todas asfunções básicas do método IE2, pois a função inteligência não “existe” para levar a direção das organizações a serem incompatibilizadas com a justiça. O custo da ilegalidade é sempre muito alto,porquanto essas informações éticas incompletas e perigosas. Assim, mesmo realizando um trabalho interno, as tarefas de coleta e análise das informações não estão livres das questões legais.

3 - Cite cincobenefícios do emprego do método IE2 nas organizações empresariais.

 Reduzir os riscos na tomada de decisões;
 Oferecer uma melhor noção das possibilidades e intenções dos competidores;
Conhecer novas alternativas de negócios;
 Vislumbrar a possibilidade de formação de alianças estratégicas e parcerias;
 Favorecer a antecipação de oportunidades detectadas no mercado.

4 - Por que oemprego da Técnica de Entrevista é adequado às práticas de Inteligência Competitiva?

Para a Inteligência Competitiva não há nada melhor do que estabelecer e manter contatos com as fontes humanas.Como meio de melhorar a comunicação, evitar equívocos e obter propostas em tempo real, os atores da Inteligência devem dialogar diretamente com as suas fontes, absorvidas e organizadas em redes decolaboradores.

5 - Por que a ansiedade é um sinal de perigo para a auto-estima do entrevistado e coloca em risco uma entrevista?

A auto-estima do entrevistado permite a manutenção de um status...
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