Exemplos 1 Tipos De Lideran As

1741 palavras 7 páginas
TIPOS DE LIDERANÇA
ROSELEI KNEVITZ PRUA
Professor- Mara Eliza Vicente
Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI
Curso (GPU 0045) – Prática do Módulo I
09/05/13

RESUMO
O objetivo desta pesquisa busca alcançar o desenvolvimento de trabalho e o gerenciamento de um líder na gestão sendo ela em grupos, com um objetivo especifico ou instituições que podem ser elas públicas ou privadas. Liderar é mais que atribuir tarefas, é ser um profissional com certas qualidades para desenvolver suas tarefas como líder. Por isso reconhecer a mudança e o rumo de suas atitudes e estratégias de convívio é o que o difere na hora de ser mais que um profissional capacitado e assim ter as qualidades de um líder. A gestão significa o gerenciamento, administração, onde existe uma instituição, uma empresa, uma entidade social de pessoas, a ser gerida ou administrada. O objetivo é de crescimento, estabelecido pela empresa através do esforço humano organizado, pelo grupo, com um objetivo especifico. As instituições podem ser privadas, sociedades de economia mista, com ou sem fins lucrativos. E com estas duas conclusões entre as duas palavras chaves destas pesquisas podemos concluir o que é a liderança na gestão que é nada mais nada menos que o gerenciamento, administração, de um líder, ou seja, a forma que um líder gerencia sua equipe o que faz como faz, e assim sabendo como ter uma ideia clara de como se administra de um grupo pequeno até um grupo grande dentro de alguma empresa e estes grupos visam um objetivo particular para melhorar sua empresa assim concluindo suas expectativas de sucesso em seu lugar de trabalho.

Palavras-chave: Liderança. Gestão. Desenvolvimento.

1 INTRODUÇÃO

Desde o início da história existiu uma hierarquia, no período das cavernas eles se coordenavam uns aos outros mesmo sem saber, o “darwinismo social”. Cada uma das lideranças tem suas diferenças na sua administração. No mundo em que vivemos temos que desenvolvermos muitas competências e habilidades,

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