Exemplo de TAP - PMBOK

1. IDENTIFICAÇÃO DO PROJETO

Nome: Amacap
Gerente: Franciello dos Santos Aguilieri
Método de revisão e qualidade: Revisado pelos professores
Preparação: 27/05/2014
Elaborado por: Rodrigo Cesar e Franciello Aguilieri
Versão do documento: 01

2. DESIGNAÇÃO

Franciello Aguilieri foi designado como Gerente do Projeto Amacap. O Franciello será responsável assegurar que os requerimentos sejam satisfeitos e entregues. Será responsável pelo sucesso do projeto e trabalhará junto aos líderes de equipe para assegurar que todos os objetivos sejam atingidos.

3. RESPONSABILIDADES

Revisar a documentação formal do projeto e tomar uma decisão para aceitar, recusar ou aceitar com condições a responsibilidades pelo projeto.
Atuar como o ponto central de contato para toda a comunicação formal relacionada ao projeto entre nossa Organização.
Assegurar que os membros da equipe do projeto estejam cientes de suas responsabilidades e também, que todos os compromissos assumidos pelos indivíduos sejam realizados.
Gerenciar os compromissos com o cliente para realizá-los em tempo e com satisfação dos stakeholders.
Elaborar e atualizar o Plano de projeto com anuência expressa das partes envolvidas.
Controlar cronograma e variações técnicas dentro das margens estabelecidas do projeto.
Manter toda documentação atualizada nos sistemas, bem como na base de conhecimento.
Seguir todos processos e padrões metodológicos.

4. AUTORIDADE

Engajar e substituir o pessoal da equipe de projeto quando necessário e dirigir as atividades da equipe.
Para dirigir ações de monitoração de atividades referentes a, tempo, risco, performance e qualidade de forma a garantir que todos problemas são prontamente identificados, reportados e solucionados.
Para delegar responsabilidade e autoridade do projeto dos membros de sua equipe.

5. ESCOPO

Objetivo:
Desenvolver um software para a Amacap Maringá, para gerenciar o processo produtivo de tradução de materiais didáticos para o braile e