evolucao historica da gestao das operacoes

889 palavras 4 páginas
Introduce

A gestao de operacoes consiste na gestao de recursos escassos e processos que produzem e entregam bens e servicos ao mercado, visando atender necessidades e desejos de qualidade, tempo e custos de seus clientes. Neste trabalho ira abordar-se aquilo que foi a evolucao historica da gestao das operacoes, enfantisando as principais teorias, o periodo, oa autores e as principais ideias dessas teorias e no fim teremos aquilo que é o contributo dessas teorias para as organizacoes nos dias de hoje.

Desenvolvimento

Conhecer o passado ajuda a entender o presente e a preparar-se para o futuro, atribui-se ao inicio do seculo XIX a origem da area conhecida como gestao de producao e operacoes. Ao longo dos seculos XIX e XX esta area evoluiu e mudou, com a predominamte industrial passou a incorporar tambem a gestao de operacoes mais ligas ao sector de servicos, passou tambem por periodos de evolucao acelerada e de parcial estagnacao, de seguida vem os principais eventos historicos que marcaram a evolucao da gestao das operacoes.

1 Revolucao industrial Deu-se apartir de 1760 na inglaterra, com a descoberta da maquina a vapor por james watt, trouxe novas medidas que alteraram definitivamente a producao, mudancas como a introducao de novas tecnologias, divisao do trabalho e a expensao fabril.

2 A riqueza das nacoes Lancamento da obra “ a riqueza das nacoes” em 1776 por Adam smith, tal obra nos trouxe as vantagens de uma economia de producao, defendendo a nao/ pouca intervencao do estado na economia e dai resultaria a iniciativa privada que com a “mao invisivel” os precos das mercadorias deviam diminuir e os salarios deviam subir.

3 A padronizacao da Producacao
1807-1811 foi o tempo que Eli Whitney levou a criar e desenvolver uma tecnica designada “ sistema americano de producao”, onde um trabalhador seguia uma linha de montagem sempre identica e auxiliado por maquinas, este processo diminuia incrivelmente o tempo de producao e nao exigia conhecimento

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