Eva - economic value added chave

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Trabalho de Controladoria
Universidade de Itaúna Curso de Ciências Contábeis 7º Período/1º Semestre/2009 Controladoria Jaime Veloso

EVA - Economic Value Added Chave para criação de riqueza

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Componentes
• • • • • • • • Alessandro Ribeiro da Silva Alex Pereira da Silva Hernani Alves Lacerda Barcelos Marcos Gomes da Silva Márcio Sander Márcio Américo Faria Sérgio Luiz da Silva TatianeRosa da Silva

EVA - Economic Value Added Chave para criação de riqueza

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EVA Valor Econômico Agregado MVA Valor de Mercado Agregado

EVA - Economic Value Added Chave para criação de riqueza

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E.V.A
A globalização e todas as mudanças ocorridas pelo mundo tem levado as organizações a repensarem os meios estratégicos para o gerenciamento dos negócios. Tomando para si medidas erevendo processos para que continuem a gerar lucros e criar valor em sua atividade, visando às expectativas de seus acionistas e da sociedade como um todo. Pressionadas pela competitividade e exigência de postura gerenciais mais eficazes, muitas empresas estão se fundamentando na metodologia de gestão para criar valor.
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Curiosidades
OConceito de valor econômico agregado já vem sendo utilizado há muitos anos pela sociedade. Sendo David Ricardo em 1820, a mencionar e usar pela primeira vez este termo, citando o nome de Valor econômico Residual. O EVA, relançado em 1991, pela Stern Stewart & Co é uma maneira fundamental de medir e gerir desempenho empresarial que têm raízes tão antigas quanto o próprio capitalismo. A SternStewart & Co começou a trabalhar com empresas brasileiras em 1995 e desde então implantou o EVA em várias empresas.
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Conceito
• EVA – Economic Value Added, Valor Econômico Agregado ou Adicionado são marcas registradas da Stern Stewart & Co que a define como sendo a estrutura para um sistema completo de gerência financeira e remuneraçãovariável que pode orientar cada decisão tomada por uma empresa, da sala do conselho até o chão de fábrica, que pode transformar uma cultura corporativa, que pode melhorar as vidas profissionais de todos na organização, fazendo com que sejam mais bem sucedidas e que pode ajudá-los a produzir maior valor para os acionistas, clientes e para eles próprios.
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Conceito
Em seu nível mais básico o EVA, é uma medida de desempenho empresarial que difere das demais ao incluir uma cobrança sobre o lucro pelo custo de todo o capital investido (próprio e terceiro) que uma empresa utiliza. É a medida daqueles lucros verdadeiros, é o resíduo que sobra depois que todos os custos sejam cobertos inclusive o custo do capital.

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Por quê, EVA?
O EVA surgiu em respostas às deficiências do sistema tradicional de avaliação econômicofinanceira, que apesar dos avanços verificados nos últimos anos, ainda não gera respostas adequadas em termos de criação de valor para o acionista. Pois na medida em que utiliza somente índices de estrutura, de lucratividade e de rentabilidade nãopossibilita avaliar se os resultados financeiros obtidos estão criando ou destruindo riqueza dos sócios.
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O EVA funciona tão bem como um abrangente sistema de gestão financeira porque a medição do EVA em si envolve um enorme poder analítico, revelando muito mais das dinâmicas subjacentes a um negócio do que qualquer outra ferramentagerencial. Entretanto, o EVA também é surpreendentemente fácil de comunicar a gerentes não financeiros e até mesmo ao pessoal de linha de frente, desde que todos na organização tenham o mesmo objetivo claro – aumentar o EVA o quanto for possível. Quando o EVA se torna o foco primordial para a maioria das decisões, ele estabelece ligações claras e responsabilizáveis entre pensamento estratégico,...
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