Etica

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  • Publicado : 9 de abril de 2012
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LIDERANÇA ÉTICA
Algumas pessoas exercem influência ética sobre outras, orientam sua
conduta, são capazes de conduzi‐las. São os líderes.
Ao dirigir pessoas em uma organização, aliderança revela‐se impor tante e, até mesmo,
necessária, para amalgamar vontades e conseguir que se alcancem metas comuns.
Para que a liderança se exerça com ética, é preciso conhecerbem as pessoas a serem lideradas,
saber onde se quer chegar, de que modo, com que fins e objetivos. Seguro de que tudo isso é bom,
certo e correto, resta ainda uma atitude que exigeextremada prudência: a intervenção quando
conveniente.
O líder ético faz que seus seguidores o sigam com liberdade e bom senso, e não por medo.
Dada a fragilidade da natureza humana,quando uma pessoa que o segue manifesta um defeito que
prejudique sua própria personalidade, impedindo até mesmo de alcançar as metas da organização,
espera‐se do líder umaintervenção. Com muita habilidade, sem um mínimo de despotismo, o líder
deve interferir sem insistência nem omissão, na medida justa. É uma arte ‐ a de tratar as pessoas ‐ e
uma técnica queimplica contínuos conhecimentos profissionais.
Uma primeira abordagem ética explica a liderança como o esforço por conjugar a razão e o
sentimento visando ao bem e à justiça. Conseguir queoutros o sigam apenas faz sentido se a direção
indicada for para o bem. Líderes houve e há, no mundo moderno: Gandhi, Getúlio Vargas, Hitler,
Mandela, Papa João Paulo II, Roosevelt,entre outros. Resta avaliar se seus seguidores eram levados a
buscar o verdadeiro bem, com intenção reta e em circunstâncias certas. Se esses três critérios forem
bons, o líder podeser considerado ético.
Deduz‐se que o bom líder vê sua atuação como um serviço, algo que ajude e melhore os demais seres
humanos. Para isso deve pôr em ação virtudes e valores.
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