Etica

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Curso MBA em Gestão Empresarial
Disciplina Ética e Responsabilidade Social
Turma 18
Professor: Ana Paula Arbache
Aluno: Sérgio Guimarães Zimmermann

1- Qual o principal foco de atuação da Unilever no mercado hoje?
R:Um dos principais focos da Unilever é a sustentabilidade, na qual se investe em produtos para um planeta mais limpo.
Os negocioso se concentram em 4 pilares: Mercados emdesenvolvimento e emergentes onde existem ótimas oportunidades para crescimento sendo que o ponto doce é encontrado na relação aumento de receita x aumento de lealdade pelos consumidores tirando pessoas da pobreza com produtos desenhados para baixa renda, Cuidado pessoal com foco em produtos com forte demanda de crescimento onde a Unilever realizar parcerias com órgão que promovem a melhoria dahigiene, Inovação em energia vital com foco em produtos mais saudáveis já que é uma preocupação real de hoje em dia, Vencer com clientes onde a Unilever melhora a parceria com os varejistas e distribuidores para aumentar a visibilidade de seus produtos com busca de novos canais e localidades.

2- Quais os diferenciais incorporados para atender a demanda pretendida?
R: produtos diferenciadosmais acessíveis a população de baixa renda, formas alternativas de embalagem e precificação, tamanho e quantidades diferenciadas, produtos voltados a saúde, marketing através de parcerias com entidades que divulgam bons hábitos de higiene, treinamento em vendas adaptados ao mercado especifico.

3- Identifique no texto e represente em um quadro demonstrativo as ações a
Unilever para o crescimentode seus produtos no mercado, seus parceiros e a
decorrência dessas ações para a sustentabilidade da população.

R:
Ações para crescimento | Ações gerados para sustentabilidade |
Vender mais produtos no mundo em desenvolvimento sem dúvida pode ser uma vitória para a Unilever | Ajudou na difusão em certas doenças, principalmente em diarreia, que tem sido a principal causa da mortalidadeinfantil;contribuirão para reforçar a lealdade dos clientes, de modo a gerar crescimento sustentável, à medida que o mundo em desenvolvimento aos poucos emergir da pobreza e alcançar níveis mais altos de renda disponível |
as vendas de produtos em embalagens reduzidas, a preços equivalentes a dez cents ou menos, perfazem mais de 35% das vendas totais da empresa no país | Em geral, as mulheresdobraram a renda familiar das familias em curto tempo. Disponibilizar produtos com qualidade de países desenvolvidos para clientes de países em desenvolvimento proporciona parcela crescente da rentabilidade da Unilever, além de ser contribuição significativa para o bem-estar de fatia menos favorecida da humanidade. |
A Unilever mirou os produtos decuidado pessoal como oportunidade decrescimento. |Unilever conseguir disseminar o uso de seus produtos de cuidado pessoal por todo o mundo, as populações se tornarão maislongevas e saudáveis, ao mesmo tempo em que a empresa desfrutará de aumento de vendas e lucros. |
Unilever está formando parcerias com organizações como a London School of Hygiene and Tropical Medicine e a International Scientific Forum on Home Hygiene, para desenvolver programasque estimulem melhores práticas de higiene pessoal em todo o mundo | ajudará a evitar a difusão de certas doenças, como diarréia, a principal causa de mortalidade infantil – além de aumentar as vendas de produtos da empresa. |
O Projeto Shakti oferece treinamento de vendas, marketing e empreendedorismo a mais de treze mil mulheres da Índia, nelas desenvolvendo as habilidades necessárias paravender os produtos da empresa a um mercado potencial de mais de um milhão de clientes rurais | Em média, essas mulheres estão dobrando a renda anual das famílias com seu trabalho... ao mesmo tempo em que ampliam a presença da Unileverno mercado indiano. |

4- Cite duas outras possibilidades (ou idéias inovadoras nas áreas de cuidado
pessoal ou alimentação) para serem supostamente implementadas...
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