Etapas que condicionam boas estrategias em um planejamento

Rodrigo Xisto Santana
1 DESCREVA QUAIS SAO AS ETAPAS QUE CONDICIONAM BOAS ESTRATEGIAS EM UM PLANEJAMENTO.

1) Formulação dos objetivos organizacionais e das prioridades em longo prazo. 2) A definição da visão – o que se “sonha” para a organização, o futuro realizável que motiva o presente. 3) A definição da missão – identifica a organização, suas áreas de atuação, seus rumos.
2 Qual e a importância da gestão estratégica em um planejamento?
A gestão estratégica organiza os contributos que as diversas áreas têm a dar à organização, servindo como linha orientadora à integração dos esforços desenvolvidos pelos vários especialistas, dispersos pelo organização.
Este tipo de gestão permite desbloquear o individualismo seccionista, desassociado dos objectivos globais da empresa. Um exemplo deste individualismo é a preocupação, por parte de alguns departamentos, com apenas o grupo de interessados ("stakeoholders") que lhe diz respeito mais directamente, ignorando as necessidades e interesses da globalidade dos grupos de interessados (accionistas, clientes, fornecedores, etc.). Permite ainda uma visão temporal mais favorável à sobrevivência da organização, pensando-se constantemente a curto e longo prazo.
3 Explique no âmbito da segurança do trabalho 2 atuação para o temas incêndio e quedas.
De o planejamento estratégico para cada situações.
Para o incêndio efeito todo um planejamento para quando ocorrer incêndio na empresa, uma empresa onde te uma brigada de incêndio faz treinamento com os funcionários para que não tenha erro ex. o cronogramas para incêndio e é feito da seguinte maneira:
Assim que e identificado o foco de incêndio e acionado o alarme os brigadista irão acionar o corpo de bombeiro e irão para lugares estratégico ajudar a retirada dos funcionários.
Para queda e isolado a área para que se possa fazer uma investigação do acidente se a empresa possuir um SESMT e acionado o médio e enfermeiro e o serviço de socorro, para ser tomada