Etapa 4

854 palavras 4 páginas
PLANO DE AÇÃO
Nosso Departamento de Recursos Humanos conta com um planejamento estratégico voltado para benefícios. Preconcebemos algumas ações para que o objetivo seja atingido dentro do cronograma físico-financeiro, tais como:
• Colaboradores com seis meses ou mais de exercício na empresa recebem o direito de frequentar gratuitamente cursos de idiomas (inglês e espanhol) e cursos administrativos (tomada de decisão, gestão de tempo e técnicas de negociação).
Temos também a preocupação com o estado de saúde e bem-estar de nossos colaboradores. Com base nisso incluímos em nosso planejamento ações que atendem a tais cuidados.
• Colaboradores com seis meses ou mais de exercício na empresa recebem o direito de frequentar academia com bolsa de 50% na mensalidade, aulas de Yoga, massagem duas vezes por semana durante 15 minutos e frutas durante o dia.
Tal planejamento visa obter funcionários com um nível mais elevado de qualificação (cursos acima citados) e ao mesmo tempo mais satisfeito e motivado (academia, Yoga e massagem), fortalecendo assim nosso endomarketing.
VANTAGENS:
Empresas com funcionários que possuem nível de formação mais elevado, são melhores vistas no mercado. Possuiremos colaboradores melhores preparados e saudáveis, gerando assim outras vantagens como: maior porcentagem de assiduidade, satisfação e motivação. Neste ambiente criamos um vínculo com os funcionários e reduzimos a rotatividade da empresa.
DESVANTAGENS:
Necessitaremos de um ambiente destinado a tais atividades, bem como a contratação de profissionais, para enfim receber o retorno a médio e longo prazo.
CONSIDERAÇÕES FINAIS:
Por fim, acreditamos que tais ações mesmo que a médio e longo prazo beneficiará tanto o funcionário quanto a empresa, para que juntos possamos nos desenvolver e crescer a fim de alcançarmos melhores mercados.
ESTRATÉGIAS:
Visando alcançar os objetivos estabelecidos pelo plano de ação eficazmente, realizaremos a execução deste através de atuações em quatro frentes, as

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