Etapa 1 e2

Etapa 1

Nesta ATPS, você verá a o conceito de planejamento e sua importância nas organizações, alem do se seu acompanhamento para que o mesmo seja executado de forma correta resultando em eficiência e eficácia. Vera também que muitas empresas utilizam diversos métodos para o planejamento, programação e controle de sua produção, obtendo o maximo de informações, e repassando ao cliente .

Planejamento e Controle da Produção
O Conceito do Planejamento da Produção é a função administrativa que determina antecipadamente quais os objetivos a serem atingidos e o que deve ser feito para atingi-los da melhor maneira possível. O planejamento está voltado para a continuidade da empresa e focaliza o futuro. A sua importância reside nisto: sem o planejamento a empresa fica perdida no caos. (PLT 595). A importância do PCP é aumentar a eficiência e eficácia no processo produtivo da empresa: o principal ponto para se trilhar um caminho de excelência e alcançar a eficácia é o Planejamento. A operação deverá dispor de matéria prima, materiais, pessoas, máquinas, equipamentos, bem como de estoque de produtos acabados para suprir as vendas. Isso consiste em organização, primordial no planejamento. Em resumo, o objetivo do planejamento e controle da qualidade é, então, obtê-la e mantê-la. São importantes porque levarão a empresa a produzir melhores produtos, a fazer melhoramentos contínuos e aperfeiçoar o processo da produção. Os resultados alcançados com o Planejamento e Controle da Produção são muitos: altos índices de produtividade e qualidade, menor índices de falhas e erros e, conseqüentemente, menor custo de produção, facilidade em atingir metas e disponíveis; melhor fluxo de informações e compatibilização dos diversos setores da empresa, maior satisfação do cliente. Princípios Fundamentais do Pcp Definição do Objetivo É preciso estar claro o objetivo a ser atingido no momento do planejamento, para que não aconteça custos desnecessários, tempo e para que o planejamento seja