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9/4/2013

Estrutura Básica do Livro

Agregando Pessoas Os Novos Desafios da Gestão de Pessoas Aplicando Pessoas Recompensando Pessoas

Mantendo Pessoas Monitorando Pessoas

Desenvolvendo Pessoas

O Futuro da Gestão de Pessoas

Capítulo 9 Remuneração

• • • • • • • •

Recompensas Organizacionais. Conceito de Remuneração. Folha de Remuneração Desenho do Sistema de Remuneração.Conceito de Administração de Salários. Avaliação e Classificação de Cargos. Pesquisa Salarial. Política Salarial.

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Os Processos de Desenvolver Pessoas
Gestão de Pessoas

Processos de Agregar Pessoas

Processos de Aplicar Pessoas

Processos de Recompensar Pessoas

Processos de Desenvolver Pessoas

Processos de Manter Pessoas

Processos de Monitorar Pessoas

•Remuneração • Incentivos • Benefícios e Serviços

DICAS: Vários Conceitos de Remuneração:
• Remuneração é o processo que envolve todas as formas de pagamento ou de recompensas dadas aos funcionários e decorrentes do seu emprego (4).

• Remuneração é a função de RH que lida com as recompensas que as pessoas recebem em troca do desempenho das tarefas organizacionais (5). • Remuneração inclui retornosfinanceiros e serviços tangíveis, além de benefícios aos empregados como parte das relações de emprego (6). • Remuneração é o pacote de recompensas quantificáveis que um empregado recebe pelo seu trabalho. Inclui três componentes: remuneração básica, incentivos salariais e remuneração indireta/benefícios (7).

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Os três componentes da remuneração total.

Remuneração TotalRemuneração Básica

Incentivos Salariais

Benefícios

* Salário mensal ou * Salário por hora

* Bônus * Participação nos resultados etc.

* Seguro de Vida * Seguro Saúde * Refeições subsidiadas etc.

Os diversos tipos de recompensas.

Diretas

* Salário Direto * Prêmios * Comissões

Financeiras

Recompensas Indiretas Organizacionais

* DSR (para horistas) * Férias * Gratificações *Gorjetas * Horas Extras * 13º Salário * Adicionais * Decorrências financeiras dos benefícios concedidos *

Não Financeiras

* Oportunidades de desenvolvimento * Reconhecimento e Auto-Estima * Segurança no emprego * Qualidade de Vida no Trabalho * Orgulho da empresa e do trabalho * Promoções * Liberdade e autonomia no trabalho

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FOLHA DE PAGAMENTO Na folha de pagamento, alémdos salários dos funcionários, constam também outros valores, tais como: férias, 13º salário, INSS e IRRF descontados dos salários, valor do desconto relativo ao vale transporte e às refeições e ainda o valor do FGTS incidente sobre os salários. os salários são pagos até o 5º dia útil do mês seguinte ao de referência. Salário mínimo 2013: $678,00 A jornada de trabalho não ultrapassar 8horas pordia, 44 h/s, 220h/m Horas extra máximas por dia:2h Hora extra 50% e 100 % domingo e feriado.

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Adicional Noturno (A CLT preceitua no art. 73 § 2º), é uma acréscimo de 20% ao valor da hora normal do trabalhador, que ele tem direito a receber toda vez que exerce sua carga horária dentro do horário noturno, que vai das 22:00h as 05:00 da manhã. Período integral ou fração de horavale transporte : É obrigação de todas as empresas a fornecer o vale transporte a seus empregados, tantos quantos os precise, desde que ele realmente os use para se locomover de casa para o trabalho e vice-versa. O Vale-Transporte constitui benefício que o empregador antecipará ao trabalhador para utilização efetiva em despesas de deslocamento residênciatrabalho e vice-versa.

Valor a serdescontado do VT:

Até 6% sobre a remuneração bruta do empregado VALE ALIMENTAÇÃO A alimentação, diferentemente do vale-transporte, não é uma obrigação legal imposta ao empregador, ou seja, não há lei que estabeleça que o empregador deva fornecer refeição ao empregado. O que a lei estabelece é um limite para o empregador descontar do empregado a parte deste no custeio da refeição, ou seja, a empresa...
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