Estudo do Caso Alpargatas

Estudo do caso Alpargatas
1. Quais foram os principais desafios enfrentados por Fernando Tigre ao assumir a presidência da São Paulo Alpargatas? Fazer a empresa crescer e voltar a gerar lucros, que perdia ao longo do tempo, com as estratégias ultrapassadas para as condições ambientais. Sofrendo também com a grande concorrência, principalmente as chinesas.
2. Quais foram os fatores que contribuíram para a falta de motivação entre os trabalhadores?
Foi decisões estratégicas ultrapassadas, organização ineficiente, comunicação entre divisões eram falhas e a centralização, excessiva. Assim os trabalhadores não tinham expectativas de futuro na empresa.
3. Quais as características dos grupos de trabalho que Fernando Tigre encontrou quando assumiu a presidência da Alpargatas? Qual foi seu o seu impacto no ambiente de trabalho ?
Características de uma empresa que preservava uma herança e burocracia acentuadas, com níveis de formalização muito exagerados para se lidar num mercado muito exigente e sedento por novidades. Seu impacto foi notar a excessiva formalização da empresa, que era responsável pela existência que equipes pouco unida.
4. Quais as medidas tomadas para mudar o comportamento dos funcionários?
Primeiro a redução de funcionários de 14.500 em 1997, para 10.500 em 2001. Com isso incentivou a entre os funcionários a aceitação de mudança e criatividade. O foco era apenas produção fabril, passou a ser uma visão de mercado e com maior atenção ao gosto do consumidor, maior variedade e personalização nos produtos para alcançar as vendas.
5. Distinga entre as várias medidas adotadas, aquelas que podem ser consideradas fatores higiênicos e fatores motivacionais, segundo Herzberg.
Fatores Higiênicos foram às divisões dos modelos de produtos, cada um responsável pela produção e vendas dos produtos. E os fatores motivacionais foram assim que os chefes de divisão tinham sua própria autonomia sobre as decisões em lançamento.

7. Você considera Fernando