Estudo de viabilidade tcc

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|[pic] |UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL |
| |CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – EAD |
| |Disciplina: Plano de Negócio |
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ARTUR ANTONIO DA SILVA

ESTUDO DE VIABILIDADE PARA A IMPLANTAÇÃO DE UMA INDÚSTRIA DE RODAS DE ALUMÍNIO PERSONALIZADAS DE DESENHO EXCLUSIVO PARA AUTOMÓVEIS NA CIDADE DE CANOAS - RS

Nome do Tutor Presencial: Tadeu Antonio Rorig

Nome do Tutor Virtual: Filipe Rheinheimer

Nome doProfessor Regente:  Rosângela Maria Mendonça Soares Heinski 

Nome do Polo: ULBRA - Canoas

Canoas - RS
2011/4

SUMÁRIO

1 SUMÁRIO EXECUTIVO 3
1.1 Organograma 5
2 DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO E PERFIL DOS EMPREENDEDORES 6
2.1 Nome da empresa 6
2.2 O negócio da empresa 6
2.3 O setor de atuação 6
2.4 Os desafios, sacrifícios e riscos 6
2.5 Conhecimento do mercado 6
3 ANALISE DE MERCADO 7
3.1Pesquisa de mercado 7
3.2 Investimento no setor 8
3.3 Perfil do cliente 8
3.4 Concorrência 8
4 PLANO DE MARKETING 8
5 DESCRIÇÃO DO PRODUTO/SERVIÇO 13
6 VANTAGEM COMPETITIVA 14
7 PREÇO UNITÁRIO 15
8 PROPAGANDA 16
8.1 Estratégia de distribuição 17
8.2 Mapa de localização 18
8.3 Previsão de vendas 18
9 LAY OUT 19
10 INVESTIMENTOS 20
11 ANÁLISE FINANCEIRA EM VALORES ANUAIS 21
11.1Custos dos produtos 21
11.2 Despesas operacionais 21
13 RECEITAS 22
14 DEMONSTRATIVO DE RESULTADOS 22
7 REFERENCIAS 23

1 SUMÁRIO EXECUTIVO

A empresa Thomas rodas especiais Ltda. tem por finalidade atender a uma demanda latente no mercado automotivo, isto é, colocar no mercado um produto diferenciado, rodas confeccionadas em alumínio com desenho exclusivo e personalizado paraautomóveis, o cliente contará com um produto sem similar e que atenda as suas necessidades, por se tratar de um produto difrenciado tem um valor agregado.
Segundo Marcos Garcia Jansen, (2011). “A gestão de produtos busca entender o que o mercado deseja e precisa, atuando com o marketing, e como desenvolver e produzir, em sintonia com a produção, aquilo que, por ser necessário, será vendido.Qualidade, embalagem, tamanhos, cores, custos etc. são atividades que interagem com a gestão de produtos. Tanto uma Ge, Coca Cola e Intel, como a carrocinha de pipoca, a pastelaria da esquina, a costureira da mamãe etc. têm na gestão do produto um fator de sucesso ou de fracasso”.
Um sistema computadorizado e um estilista serão colocados à disposição para realizar o desenho que o cliente imaginar,o atendimento será personalizado em um ambiente climatizado com estrutura de acordo com o produto, a cordialidade, organização e limpeza são primordiais.
O cliente poderá acompanhar a fabricação de sua roda caso desejar, pois a fabrica contara com um centro de usinagem computadorizado, solda e pintura em formato de célula tipo “U”, onde a sala de recepção estará disposta de maneira a propiciara visão de todo o processo produtivo.
O trabalho de atendimento não pode ser considerado concluído neste instante, se faz necessário à realização de um contato pós venda, onde o maior objetivo é saber se o cliente ficou completamente satisfeito ou ainda faltam detalhes, quando ele pretende trocar de carro para fazer uma nova compra de rodas, ou ainda se deseja trocar o modelo de sua roda...
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