Estudo de um supermercado

A) Considerando estes aspectos quais são estes princípios que você (grupo) estabeleceria como regras fundamentais para o trabalho de gerencia, explicando a regra em si e o porquê as mesma, sua finalidade e importância.

 Primeiro montaríamos o planejamento estratégico realizado no Minimercado Big Ben , esse estaria baseado:

 Localização;
 Missão;
 Visão de futuro;
 Pontos fortes e fracos da empresa e de seus concorrentes;
 Mix de produtos;
 Política de preços;
 Estabelecimento de metas.

 Localização

Nosso minimercado terá sua sede no bairro de Tremembé, São Paulo- Capital , o publico alvo serão das classes B,C,D.

 Missão

É a razão de ser da empresa. O minimercado Big Bem é ideal para quem busca economizar tempo e dinheiro, oferecemos toda a comodidade de uma loja de varejo, aonde o cliente final vai encontra preços baixos e uma ampla variedade de produtos, sejam alimentos, produtos de limpeza, de higiene pessoal estacionamento amplo e serviços de entrega.
Seremos um minimercado com produtos variados, fazendo uma pesquisa de satisfação com os nossos clientes, corredores com gôndolas e expositores modernos, preços legíveis, loja bem sinalizadas com cartazes dos produtos em promoção, com PDV voltados para portadores de deficiência, grávidas, idosos, PDV específicos para volumes de até 20 itens.

 Visão de futuro Refere-se à maneira como a organização vê o futuro, a posição que ela vai querer ocupar em longo prazo. Ser o melhor minimercado da região, em questão de 10 anos nos tornará um grande hipermercado.
Valores são os fatores em que a empresa acredita. E os nossos são:

- Respeito aos clientes, tê-los como foco principal do minimercado;
- Respeito e treinamento contínuo aos colaboradores;
- Excelência no atendimento;
- Atenção nos detalhes;
- Busca constante pelas falhas e corrigi-las da melhor forma;
- Procurar melhorar sempre.

 Pontos fortes X pontos fracos

Empresas Pontos Fortes