Estudo de caso

669 palavras 3 páginas
O colaborador Felipe Rocha foi promovido para o cargo de Gerente de Pessoas da Empresa Doce Mel e CIA localizada na cidade de Mutuípe, Vale do Jiquiriçá, na Bahia. Por ser uma pessoa compromissada, proativa, inovadora e que tem visão de futuro. Apresenta várias características de liderança, além de ter profundo conhecimento de sua área de trabalho. Felipe Rocha está sempre buscando qualificações profissionais, hoje, matriculado no curso de Ciências Contábeis na Faculdade Zacarias de Góes e cursando a disciplina Gestão de Desenvolvimento de Pessoas. Já apresentou vários projetos de melhorias para a empresa. Após alguns meses na nova função o Sr. Felipe Rocha recebe um novo colaborador para sua equipe, o Sr. Roque, que veio apadrinhado pelo prefeito da cidade. O Sr. Roque tinha pouco conhecimento teórico e nenhuma prática na área na qual foi admitido.
Passados os três meses, Roque provoca um grande conflito com um dos membros mais antigos da equipe, o Sr. Alexandro, e por esse motivo o Sr. Alexandro pede ao gerente Felipe Rocha para ser transferido de setor, pois já não aguentava mais trabalhar com Roque.

Debatam com os colegas e respondam:

1- No entendimento do grupo, o Sr. Felipe Rocha é uma pessoa empreendedora? Porque? Quais as vantagens para a empresa Doce Mel e CIA?

Diante do estudo de caso apresentado, o Sr. Felipe Rocha é um sim um empreendedor, pois segundo Chiavenato (2004, p. 3) o termo empreendedor vem do francês entrepreneur – significa aquele que assume riscos e começa algo novo. Desta forma Sr. Felipe este possui tais características que são imprescindíveis a um empreendedor de sucesso, sendo muito vantajoso para a Empresa Doce Mel e Cia tê-lo em seu quadro de colaboradores, pois o mesmo propõe melhorias por meio de projetos que apresenta, além de procurar se qualificar fator de extrema importância neste mundo tão competitivo que nos encontramos.

2- Se você fosse Gestor ou Gestora, ao receber um colaborador nas condições de Roque, que

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