Estudo de caso

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ESTUDO DE CASO
S-S Technologies Inc.

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO...........................................................................................................04
2.OBJETIVOS...........................................................................................................05
2.1.GERAL................................................................................................................05
2.2. ESPECÍFICO.......................................................................................................05
3.JUSTIFICATIVA.....................................................................................................05
4. METODOLOGIA....................................................................................................06
5.DESENVOLVIMENTO...........................................................................................06REFERÊNCIAS..........................................................................................................08

INTRODUÇÃO
Este trabalho consiste num estudo de caso da empresa S-S Technologies Inc. para identificação de problemas na organização, e propor algumas possíveis sugestões parasolução e contribuir das disciplinas envolvidas no processo de formação acadêmica do discente.
Para tanto, foi feita uma análise da situação da empresa buscando compreender a natureza das problemáticasenvolvidas tanto no processo decisório quanto na organização dos departamentos.
Neste sentido foram identificadas falhas na comunicação interna, entre os diversos setores da empresa, a máutilização das tecnologias disponíveis, a lentidão na tomada de decisão e a falta de valorização do talento dos colaboradores da mesma, dentre outros desacertos na estruturação hierárquica dos cargosfuncionais.
Contudo, adotamos uma política de assistência por meio das disciplinas e de renovação do modo de relacionamento entre os funcionários.
Vale apena ressaltar a importância deste estudo tanto...
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