Estudo de caso

ESTUDO DE CASO

O estudo de caso ocorre em uma empresa no ramo de distribuição de óleo diesel tem o sistema de gestão centralizada, pois consegue integrar a gestão que constitui em um diferencial competitivo, na medida em que agilizam o fluxo de informação e eliminam trabalhos redundantes, aumentando desse modo, a eficiência e eficácia das empresas do grupo.
Esse método de gestão tem como objetivo abordar suas características, no mercado de atuação.Observa-se que o modelo de gestão tem vantagens que contribui para o aperfeiçoamento da execução de rotinas ligadas ao dia a dia da empresa o que leva ao sucesso, na qual consegue relacionar-se com a sua habilidade de operar de forma integrada e dinâmica.
O grupo é composto por 01 matriz e 09 filiais as quais estão situadas nos estados de Minas Gerais e Bahia. É a matriz que define as tomadas de decisões o que favorece nas seguinte maneira:
- Equipamentos e sistema de automação interligada 24horas, o que favorece num retorno rápido e preciso tanto para analise do credito cobrança, financeiro e comercial;
- Comunicam mudanças nos serviços, promoções, automatização e inovações, as quais favorecem para melhorar a competitividade e satisfação do consumidor;
- Compartilha informações de planejamento e controle com os fornecedores, conseguindo melhorar preço de custo das mercadorias para revenda, pois como as compras centralizadas aumentam em volume e reduz o preço de custo. A central compra e transfere para as filiais obtendo um preço menor e competitivo;
- A relação bancaria também são favorecidas, reunidas tem um potencial que individualiza não tem.
Deste modo consegue compartilhar os dados em uma única central, elimina esforços gerenciais e operacionais, pois utilizam o mesmo sistema de automação padronizado, padronização dos processos, responsabilidades