Estudo de caso

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ESTUDO DE CASO

O estudo de caso ocorre em uma empresa no ramo de distribuição de óleo diesel tem o sistema de gestão centralizada, pois consegue integrar a gestão que constitui emum diferencial competitivo, na medida em que agilizam o fluxo de informação e eliminam trabalhos redundantes, aumentando desse modo, a eficiência e eficácia das empresas do grupo.
Essemétodo de gestão tem como objetivo abordar suas características, no mercado de atuação.Observa-se que o modelo de gestão tem vantagens que contribui para o aperfeiçoamento da execuçãode rotinas ligadas ao dia a dia da empresa o que leva ao sucesso, na qual consegue relacionar-se com a sua habilidade de operar de forma integrada e dinâmica.
O grupo é composto por 01matriz e 09 filiais as quais estão situadas nos estados de Minas Gerais e Bahia. É a matriz que define as tomadas de decisões o que favorece nas seguinte maneira:
- Equipamentos esistema de automação interligada 24horas, o que favorece num retorno rápido e preciso tanto para analise do credito cobrança, financeiro e comercial;
- Comunicam mudanças nos serviços,promoções, automatização e inovações, as quais favorecem para melhorar a competitividade e satisfação do consumidor;
- Compartilha informações de planejamento e controle com osfornecedores, conseguindo melhorar preço de custo das mercadorias para revenda, pois como as compras centralizadas aumentam em volume e reduz o preço de custo. A central compra e transfere paraas filiais obtendo um preço menor e competitivo;
- A relação bancaria também são favorecidas, reunidas tem um potencial que individualiza não tem.
Deste modo consegue compartilhar osdados em uma única central, elimina esforços gerenciais e operacionais, pois utilizam o mesmo sistema de automação padronizado, padronização dos processos, responsabilidades definidas.
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