Estudo de caso

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Enron
Origem: Wikipédia, a enciclopédia livre.
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A Enron Corporation era uma companhia de energia estadunidense, localizada em Houston, Texas. A Enron empregou por volta de 21.000 pessoas tendo sido uma das companhias líderes no mundo em distribuição de energia (electricidade, gás natural) e comunicações. Seu faturamento atingia $101 bilhões de dolares em 2000, poucoantes do escândalo financeiro que ocasionou sua falência.
Alvo de diversas denúncias de fraudes contábeis e fiscais e com uma dívida de US$ 13 bilhões, o grupo pediu concordata em dezembro de 2001 e arrastou consigo a Arthur Andersen, que fazia a sua auditoria. Na época, as investigações revelaram que Enron havia manipulado seus balanços financeiros, com a ajuda de empresas e bancos, e escondeudívidas de US$ 25 bilhões por dois anos consecutivos, tendo seus lucros inflados artificialmente.
O governo dos EUA abriu dezenas de investigações criminais contra executivos da Enron e da Andersen. A Empresa sofreu, ainda, processos de pessoas lesadas. De acordo com os investigadores, executivos, contadores, instituições financeiras e escritórios de advocacia que a época trabalhavam para aCompanhia foram, de alguma forma e em diferentes graus, responsáveis pelo colapso da empresa.
Fonte: http://pt.wikipedia.org/wiki/Enron

Fonte: http://jus2.uol.com.br/doutrina/texto.asp?id=6045
1Introdução
Ao elaborarmos este texto, procuramos fazer a análise de um caso que servisse como fundamento crítico ao tão aclamado projeto de lei 4.376/93 (* ver nota de atualização) - em trâmite na Câmara -no que se refere à recuperação judicial de empresas.
A análise do caso "Enron" vem corroborar o entendimento de que a tão aclamada recuperação de empresas deve ser vista com reservas e não como um instrumento de aplicação indiscriminada concedido a todas as empresas em crise.
Ademais, poderia o leitor questionar o motivo da escolha por um caso americano se o que se pretende demonstrar é umarealidade brasileira. A resposta reside em dois aspectos: o primeiro é o fato de que o caso "Enron" representa um dos maiores fracassos empresariais da atualidade e demonstra a crise do sistema econômico global; o segundo é que os fatores motivadores da crise vivenciada pela "Enron" não se distanciam da realidade brasileira.
Além disso, a realidade econômica da "Enron" nos fez refletir sobre afragilidade de outros institutos que norteiam a sobrevivência de uma empresa, tais como a Contabilidade e a Auditoria.
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2A estrutura Enron
A "Enron" - então considerada uma potência empresarial – divulgou, em 2 de dezembro de 2001, seu pedido de concordata e, dez dias após, o Congresso Americano começou a analisar a falência do grupo, o qual possuía uma dívida aproximada de 22 bilhões dedólares. Em diversos artigos, foi considerada a falência mais importante da história empresarial americana.
A "Enron" era a sétima maior empresa dos Estados Unidos e uma das maiores empresas de energia do mundo. No Brasil, a "Enron" mantinha participações na CEG/CEGRio, no Gasoduto Brasil / Bolívia, na Usina Termoelétrica de Cuiabá, na Eletrobolt, na Gaspart e na Elektro, esta última, empresa paulistade energia elétrica que atende aproximadamente 1,6 milhões de consumidores.
A "Enron" atuava, principalmente, em cinco grandes áreas: ( (1))
a) "Enron Transportation Services": condução interestadual de gás natural, construção,administração e operação de gasodutos; investimento em atividades de transporte de óleo cru;
b) "Enron Energy Services": compra, comercialização e financiamento de gásnatural, óleo cru e eletricidade; administração de risco de contratos de longo prazo de commodity; gasodutos estaduais de gás natural; desenvolvimento, aquisição e construção de centrais de energia de gás natural; extração de gás natural líquido;
c) "Enron Wholesale Services": negócios globais da "Enron", incluindo a negociação e entrega de commodities físicas e financeiras e serviços de...
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