Estudo de caso

1.3 O perfil da Empresa onde o estágio foi realizado: ALUMAR A instalação do Consórcio de Alumínio do Maranhão – ALUMAR (CNPJ: 00.655.209/0001-93) ocorreu em São Luís, no início da década de 1980 e, desde esse período é a principal unidade industrial localizada no Maranhão, além de ser um dos maiores complexos mundiais produtores de alumínio primário e alumina. Compõem o consórcio, as duas maiores produtoras mundiais de alumínio, a norte-americana Alcoa, que é a acionista majoritária e responsável pelo gerenciamento do consórcio e a canadense RioTintoAlcan. Além destas, temos a mineradora anglo-australiana BHP Billiton (Figura 01).

REFINARIA
REDUÇÃO
Alcoa
BHP Billiton
RioTintoAlcan

Figura 1: Composição Acionária da Alumar Fonte: Alumar, 2012 A Alumar estrutura o seu modelo de negócios apoiada no conceito de sustentabilidade, incorporando ao seu cotidiano, critérios que asseguram o sucesso econômico, a excelência ambiental e a responsabilidade social. Um dos pilares desse modelo é o Sistema de Gestão da Alcoa (ABS), que busca a melhoria contínua na qualidade do sistema produtivo: diminuir custos, reduzir o tempo de produção e melhorar as condições de saúde, segurança e meio ambiente no local de trabalho. Para o ABS, as pessoas estão sempre em primeiro lugar
Com o ABS, a Alumar desenvolve aquilo que Alves (2005) denomina toyotismo sistêmico, cujo objetivo seria a captura da subjetividade operária pelo capital, integrando de forma sistêmica ferramentas organizacionais baseadas no toyotismo, sendo que algumas destas haviam sido adotadas anteriormente pela empresa principalmente como estratégias de racionalização de custos, causando reações entre os trabalhadores, daí seu caráter restrito, segundo Alves. Desde sua implantação, o ABS veio obtendo avanços consideráveis na mobilização da subjetividade operária em prol dos negócios da empresa, aumentando os índices de produtividade e qualidade. O Consórcio conta hoje com aproximadamente 2012 funcionários