ESTUDO DE CASO

Administração de Estrategia

Estudo de caso / Prof.: Gerisval Pessoa

ALUNOS: Jeane Carla Aguiar dos Santos

São Luis - MA

09/05/2014

INTRODUÇÃO

Este trabalho tem como objetivo demostrar dois caso da administração estrategica, iremos conhecer um produto que combinou segmentos de mercado para impulsionar o crescimento e a lucratividade da empresa no nosso caso é a KIA MOTORS COMPANY, você conhecerá as industrias e setores que ouveram tal combinação. E iremos conhecer também as oportunidades e ameaças baseado na cinco forcas de Porter que a LUXLAR ira enfrentar e as maiores ameaças que a dela, a LUXLAR se trata de uma fabrica de lustre que esta querendo entrar em um novo mercado.

1º ESTUDO DE CASO

Falaremos um pouco da KIA. A KIA MOTORS COMPANY é uma das grandes indústrias da Coreia do Sul e uma das maiores do mundo no setor automobilístico fundada em 1944, do qual na época de sua fundação tinha um proposito de construir rodas para bicicleta. Podemos dizer que desde a sua criação ela sempre vem se segmentando primeiramente com critérios demográficos, sociais e econômicos da época, em 1961 lançou a scooter, em 1974 comprou a Asia Motors para que pudesse construir seus próprios veículos comercias, que ocorreu em 78. O crescimento maior foi quando grupo de Japonese investiram na empresa isto em 1983, e a Ford também se aliou em 1986, ela é o que podemos dizer uma empresa considerada inovadora desde a inauguração.
A segmentação de mercado é o processo de dividir um mercado em grupos de compradores potências que tenham semelhantes necessidades e desejos, percepções de valores ou comportamentos de compra. A Kia busca seu “mercado-alvo” assim como usa compostos de marketing separados para atender ás necessidades de diferentes mercados. Os compradores podem ser classificados de acordo com as necessidades e benefícios que procuram.
• Transporte básico( para auxiliar no deslocamento e/ou transporte da