Estudo de caso

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Estudo de Caso, fundamentos em Administração para UNOPAR
















a)














Rodolfo de faria santos

















“Estudo de Caso: Conhecimento e Prática de Resolução em Grupo”






Trabalho apresentado ao Curso de Administração de Empresas, da UNOPAR - Universidade Norte doParaná, para a disciplina de Fundamentos em Administração II.
Orientadores: Dirceu Casagrande, Victor Borges da Silva Junior, Regina Melassise, Helenara R. Sampaio





















Rio de Janeiro
2011



1 INTRODUÇÃO 4
2 DESENVOLVIMENTO 4
3 ADMINISTRADORES 4
4 CLASSIFICAÇÃO E ATIVIDADES 4
5 AREA DE OPERAÇÕES-PRODUÇÃO 6
6 AREACONTÁBIL 6
7 AREA DE MARKETING... 8
8 AREA DE RECURSOS HUMANOS.....................................................................9

9 AREA DE FINANÇAS........................................................................................10

10 EMPRESA FICTÍCIA...........................................................................................12

11 CONTRIBUIÇÃO PARA ODESENVOLVIMENTO............................................13

12 RECURSOS.......................................................................................................15

13 MATERIAIS E MATÉRIA-PRIMA......................................................................15

14ESPAÇO-FÍSICO...............................................................................................16

15 REJEITOS-LIXO................................................................................................17

16 EXPECTATIVAS................................................................................................18

17 BALANÇO PATRIMONIAL................................................................................20

18CONCLUSÃO....................................................................................................21

19 REFERÊNCIAS..................................................................................................22





















PARTE I

INDRODUÇÃO


O andamento de uma missão de um Administrador, na direção de uma empresa dispõe de diferentes procedimentos que podem serclassificados como instrumentos de planejamento, de organização e de controle etc. Existem várias tarefas de planejamento de acordo com o tipo de cada problema. Há empresas em que o certas atividades devem ser feita com muito rigor e com um grau bastante preciso de atenção para bons resultados, por isso conhecimentos de forma plana é fundamental. No sentido de obter maiores conhecimentos e informaçõesno que tange ao universo administrativo, iremos tomar conhecimentos importantes com base na Administração. Vamos então alguns itens fundamentais para que tenhamos um conhecimento eficaz na área de Administração:


DESENVOLDIMENTO


ADMINISTRADORES


Quem são os Administradores?
O administrador é a pessoa que planeja, organiza, dirige e controla a organização ou partedela. Outras habilidades também são necessárias para o exercício da administração, mas aí vai depender da generalidade ou da especificidade das suas atribuições na organização. Quanto mais ao topo da organização, mais será necessário que ele utilize funções administrativas e menos operacionais.


CLASSIFICAÇÕES E ATIVIDADES DE UM ADMINISTRADOR


Resumos de áreas de atuação de umAdministrador:


Administração Financeira • Administração de Material • Administração Mercadológica/Marketing • Administração de Produção • Administração e Seleção de Pessoal/Recursos Humanos/Relações Industriais • Orçamento • Organização e Métodos e Programas de Trabalho • Campos Conexos • Comercial ou Marketing; • Administração de Recursos Humanos; Administração Financeira; Administração...
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