Estudo De Caso O Processo De Tomada De Hellip

UNIVERSIDADE DA REGIÃO DE JOINVILLE - UNIVILLE
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

ESTUDO DE CASO: O PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO NA EMPRESA
“WISEUP” DE FLÁVIO AUGUSTO DA SILVA

IVAN CARLOS PERSUHN
JONATAS DIETER PERSUHN

PROFESSOR JOÃO ALCEU RAMOS BELTRÃO
Jogos de Empresas

São Francisco do Sul
2013

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Estudo de caso: o processo de tomada de decisão na empresa “Wiseup” de Flávio Augusto da
Silva.

Flávio Augusto da Silva tem uma trajetória brilhante nos negócios, é um grande visionário e empreendedor de sucesso. Em seu primeiro emprego, já não visualizando novas perspectivas no crescimento da empresa, fundou a WiseUp. Uma decisão implica a escolha de uma alternativa em detrimento de outras. E nessa questão, Flávio visualizou uma oportunidade de abrir uma escola de inglês, sem muitos recursos disponível, ele avaliou a possibilidade de utilizar seu cheque especial a um custo de 12% de juros ao mês referente a um capital inicial de 20 mil reais. Por essa necessidade os administradores devem avaliar essas alternativas, o que, muitas vezes, envolve a necessidade de estimar suas consequências e seus impactos no empreendimento. Na decisão de Flávio iniciar o negócio, ele viu que o custo de oportunidade era atraente e seu negócio poderia se expandir de forma escalável, por esse motivo, os administradores têm de calcular e gerir os riscos e as probabilidades que acompanham suas decisões, entretanto a imprevisibilidade está quase sempre presente no processo decisório, cada situação de decisão pode ser organizada em uma escala que vai da completa certeza à completa incerteza de acordo com a disponibilidade de informação sobre as alternativas e seus resultados.
O processo de tomada de decisão de Flávio foi decisivo para seu sucesso, o que lhe deu grande alavancagem, foi que no seu emprego anterior adquiriu uma vasta experiência, tinha adquirido muito “know how” no setor, sem falar de sua visão empreendedora na qual já tinha muitos projetos em torno de uma nova