Estudo de caso sundown

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 5 (1100 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 27 de junho de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
Ray‐Ban 
Investimento em música, cinema e ações diferenciadas reforça o poder da marca 
  Tom Cruise, Bob Dylan, Fergie, Taís Araújo. Astros da TV, da música e do cinema, estas  celebridades são alguns dos “modelos” que a marca Ray‐Ban tem em seu portfólio  para promover uma das marcas de óculos mais conhecidas do planeta. Voltada para o consumidor “cool”, a Ray‐Ban agora concentra sua estratégia de Marketing em apoiar a arte  independente e, desta forma, se aproximar mais do consumidor jovem.  Este ano, a Ray‐Ban desenvolveu a promoção Colorize Kit resgatando um modelo antigo de  óculos escuros personalizado por celebridades e leiloado na internet. Esta é uma das  ferramentas usadas pela empresa para se diferenciar no mercado, assim como a associação da  marca com o cinema. Criado para ajudar os pilotos aviadores americanos em missões durante o dia, os modelos Ray‐ Ban ganharam o mundo e hoje são populares a ponto de realizar ação junto com a banda  Coldplay no Brasil. Fazendo sol ou não, o objetivo da Ray‐Ban é fornecer aos seus  consumidores a visão diferenciada e contemporânea que ainda  perdura na marca.  Evolução gradual Distribuída no Brasil pelo Grupo Luxottica, a Ray‐Ban nasceu em  1937. Quando entrou no mercado, a Ray‐Ban buscava “educar” os  consumidores quanto à conscientização para a prevenção dos raios  ultra‐violetas do sol. Em 1952, a marca teve seu primeiro ápice ao  lançar o modelo Wayfarer usado por Bob Dylan. A partir de então  outros artistas começaram a desejar a marca. Tanto que nos anos  1970 a Ray‐Ban estava presente em quase todos os “looks” das personalidades da época.  Apesar disso, Ana Carolina Cardoso (foto), Gerente de Marketing da Luxottica, acredita que a  Ray‐Ban não é e nunca foi uma marca fashion. De acordo com ela, o foco é atingir o público  “cool” que busca cultura e arte. “Onde existe arte independente a Ray‐Ban está posicionada. A  marca apoia cultura independente e não comercial. A Ray‐Ban não segue moda e nem é uma marca fashion. Procuramos definir um estilo e não uma tendência”, explica Ana Carolina em  entrevista ao Mundo do Marketing. 

O universo do Rock está inserido no DNA da Ray‐Ban. Esta ligação forte com a música se  consolidou em 1999 quando a Luxottica comprou a marca e a fábrica para investir no  desenvolvimento do portfólio. Em 2003 foi a vez do lançamento de uma linha de óculos de grau e, em 2004, a infantil Ray‐Ban Junior. “A partir deste momento houve o rejuvenescimento  da marca e a reformulação de portfólio”, diz Ana Carolina.  Novo posicionamento  Com a entrada no mercado teen, a Ray‐Ban mudou seu  posicionamento e investiu no consumidor jovem. “Passamos  por uma fase de transição entre 1999 e 2003. Com este  trabalho de rejuvenescimento da marca passamos a adotar modelos comuns que ajudaram a aproximar a Ray‐Ban do consumidor jovem”, aponta a  gerente de Marketing da Luxottica.  Com o slogan atual “Não siga tendência, siga seu estilo”, a Ray‐Ban estimula o consumidor a  ser ele mesmo. E isso não é exclusividade para os consumidores do Brasil. Toda a estratégia de Marketing da marca é feita e definida em Milão, na Itália, e cada país faz a leitura de como  transmitir este posicionamento de acordo com as ferramentas mais adequadas e a cultura  local.  Com currículo e experiência em ações ligadas ao universo da música, este ano a Ray‐Ban fez  diferente. O projeto Colorize Kit foi criado para reverter as vendas de modelos de óculos  personalizados por artistas para a Fundação Dorina Nowill, que dá assistência a deficientes visuais. Com esta ação, a Ray‐Ban inseriu mais uma categoria em sua estratégia: o grafismo.  “Em 2007, a marca se aproximou do rock. Em 2008 foi a vez do cinema e da música e esse ano  escolhemos a arte”, afirma Ana Carolina.  Projetos e mais projetos  A ação Never Hide Sessions, promovida em 2008, patrocinou nove  shows independentes na Barra Funda, em São Paulo. Esta estratégia ...
tracking img