Estudo de caso simulado

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UNIVERSIDADE DO ESTADO DO MATO GROSSO
CAMPUS UNIVERSITÁRIO DE SINOP
DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS

ANDREA ROVERI DE CARVALHO
VANESSA NASCIMENTO DA SILVA

ESTUDO DE CASO SIMULADO
EMPRESA SOL DA MANHÃ

Sinop
2011

ANDREA ROVERI DE CARVALHO
VANESSA NASCIMENTO DA SILVA

ESTUDO DE CASO SIMULADO
EMPRESA SOL DA MANHÃ

Trabalho apresentado ao Curso de Ciências Contábeis,Universidade Estadual do Mato Grosso, Campus de Sinop, com o intuíto de obtenção parcial de nota, para a disciplina : Contabilidade Rural II.

Prof. Wander Prado.

Sinop
2011

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 3
2. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA SOL DA MANHÃ 4
3. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 4
3.1. PONTOS FORTES 5
3.2. PONTOS FRACOS 6
4. DIAGNÓSTICO DOS CONTROLES 7
5. SUGESTÕES E RECOMENDAÇÕES 7
5.1.CONTROLE DE CAIXA 9
5.2. CONTROLE DE BANCO 10
5.3. CONTAS A PAGAR 11
5.4. CONTAS A RECEBER 12
5.5. CONTROLE ESTOQUE 13
5.6. CONTROLE DE DESPESAS 15
5.7. CONTROLE DE VENDAS 16
5.8. CONTROLE DE COMPRAS 17
5.9. CONTROLE DO CUSTO DA SOJA 18
5.10. CONTROLE DE CUSTO DA CRIAÇÃO DE FRANGO 20
5.11. CONTROLE DE CUSTOS DE MANUTENÇÃO DE MÁQUINAS 22
5.12. CONTROLE DE MÁQUINAS E IMPLEMENTOS 235.13. FLUXO DE CAIXA 24
5.14. CONTROLE DE FUNCIONÁRIOS 26
6. ROTEIRO DE IMPLANTAÇÃO DO PROCESSO 27
7. CONSIDERAÇÕES FINAIS 28
REFERÊNCIAS 29

1. INTRODUÇÃO

A Contabilidade Rural já existe há muitos anos e é um dos principais sistemas de controle de informações das empresas agropecuárias, porém apesar disto, ainda existe no Brasil, muitos produtores que não a utilizam como ferramenta degerenciamento, auxiliando em suas atividades. A função da contabilidade rural é administrativa e controla o patrimônio das propriedades rurais, prestando informações sobre o patrimônio aos seus diversos usuários. Porém até pouco tempo atrás este ramo da contabilidade era usado somente para fins fiscais, mas vem se mostrando como um importante instrumento gerencial, devido apresentar asinformações necessárias para um bom planejamento e controle. O controle é o acompanhamento das atividades, e possibilita ao gestor observar o andamento da empresa, para verificar se está de acordo com o planejado.
A administração rural no Brasil ainda é bem tradicional, tanto nas pequenas propriedades, como também nas que tem elevado nível de renda. Esse problema está relacionado a sistemas inadequados àagropecuária, a falta de profissionais especializados na área, e falta de incentivo por parte do governo, que poderia contribuir com políticas agrícolas ou fiscais. E também por que a maioria dos proprietários de empresas rurais vêm a contabilidade rural ainda como uso somente para fins fiscais, e direcionam seus empreendimentos para o aumento da produtividade, visando o aumento do lucro, quandodeveriam se preocupar também com a redução de custos que possibilitarão o aumento deste lucro tão almejado.
Com a evolução da tecnologia, e com o aumento das vendas para o mercado internacional, o produtor rural deve procurar desenvolver técnicas que permitam melhorar o controle das suas atividades. Muitos agricultores e pecuaristas podem ter excelentes desempenhos de produção, porém, não possuemconhecimento suficiente de gestão. Hoje com a competitividade na área das “commodities”, é imprescindível que o produtor torne-se um empresário rural, com conhecimento de como produzir, e também de como gerir adequadamente sua empresa rural.
Para que possa alcançar seu objetivo de produzir mais com menos recursos financeiros, sem reduzir a sua produtividade, devem utilizar ferramentas queauxiliem, na administração da empresa. Para isto os proprietários das empresas agropecuárias, devem utilizar a contabilidade rural, que através de softwares e planilhas de controles, visam reduzir o custo da produção, evitando desperdícios, melhorando o planejamento e controle das atividades, e possibilitando a geração de informações precisas e oportunas sobre a situação real da produção.
Diante...
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