Estudo de caso produção enxuta

8226 palavras 33 páginas
uyUniversidade Tecnológica Federal do Paraná - UTFPR Campus Ponta Grossa - Paraná - Brasil ISSN 1808-0448 / v. 05, n. 01: p. 122-140, 2009 D.O.I.: 10.3895/S1808-04482009000100008

Revista Gestão Industrial

PRODUÇÃO ENXUTA NO SETOR DE SERVIÇOS: CASO DO HOSPITAL DE CLÍNICAS DE PORTO ALEGRE - HCPA LEAN PRODUCTION IN SERVICE SECTOR: CASE HOSPITAL DE CLÍNICAS DE PORTO ALEGRE - HCPA
Lisiane Priscila Roldão Selau1; Mônica Gisele Brancher Pedó2; Daniela dos Santos Senff3; Tarcisio Abreu Saurin4 1 Federal University of Pelotas – UFPel – Porto Alegre – Brasil lisianeselau@gmail.com 2 Federal University of Rio Grande do Sul – UFRGS – Porto Alegre – Brasil monicapedo@terra.com.br 3 Federal University of Rio Grande do Sul – UFRGS – Porto Alegre – Brasil danisenff@terra.com.br 4 Federal University of Rio Grande do Sul – UFRGS – Porto Alegre – Brasil saurin@ufrgs.br

Resumo O setor de serviços vem apresentando um rápido crescimento na economia mundial, o que tem feito com que as empresas busquem se manter competitivas eliminando desperdícios e reduzindo custos, além de estar otimizando seus processos. A utilização de técnicas e ferramentas da produção enxuta, que até então eram exclusivas das manufaturas, vêm crescendo rapidamente em empresas de serviços como, por exemplo, no setor da saúde. Desenvolver um fluxo enxuto de valor expõe as fontes dos desperdícios, significando que as pessoas em todas as funções do negócio podem ter que mudar os seus hábitos. O presente artigo visa diagnosticar a aplicabilidade dos princípios da produção enxuta em uma empresa prestadora de serviços de saúde, analisando as possibilidades de melhorias e de utilização de princípios enxutos nos processos existentes através do mapeamento do processo. Constata-se que é promissora a adaptação da produção enxuta para incrementar a qualidade e o desempenho do setor de serviços. Palavras-chave: produção enxuta, serviço enxuto, gestão de serviços, mapeamento de processos, hospitais.

1. Introdução A

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