Estudo de caso nutrimental

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 2 (445 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 22 de novembro de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
Estudo de Caso
NUTRIMENTAL























1 – Qual é o tipo de departamentalização utilizado depois da mudança? Identifique os assuntos discutidos na aula sobreestrutura.

Inicialmente depois das mudanças inseridas na Nutrimental, as estruturas funcional e divisional foram habilmente combinadas por seus próprios mentores, ou seja, para que isso fosse colocadoem prática de uma forma rápida e sem maiores problemas, foi criado uma equipe multidisciplinar em 2003 que atua no âmbito de supervisionar todas os setores e dar auxílio para a adaptação doscolaboradores à nova filosofia da empresa, pois como a mudança foi brusca, alguns não estavam satisfeitos com o ambiente de trabalho.

O projeto que foi inserido para a mudança nos processos de gestão e nareorganização total da parte operacional da Nutrimental, foi a metodologia da IA [Investigação Apreciativa], tendo como ideia principal, o funcionário obtendo autonomia para exercer sua atividade esendo responsável pela estratégia para alcance das metas estabelecidas, ou seja, uma estrutura híbrida.


2 – Faça um quadro comparativo e detalhado das características da estrutura da empresa antes edepois da mudança.


ANTES

Estrutura Vertical

• Hierarquia com diretorias acima dos lideres diretos
Estrutura Funcional
• Subordinados sem autonomia para decisões seguem regras dadiretoria.
Centralizada
• Baixa delegação de autoridade (poucos pensam)
DEPOIS

Vertical e horizontal

• Hierarquia reduzida, apenas com lideres diretos.
Estrutura Híbrida
• Equipes com autonomiapara execução das tarefas
Descentralizada
• Elevada delegação de autoridade(muitos pensam)






3 – Conforme respostas da questão 1, classifique o antes e o depois conforme os temas:verticalização e horizontalização.


Antes de ocorrer a mudança filosófica e estrutural da empresa, podemos classificar esse período como organização vertical, pois existia uma hierarquia onde poucos...
tracking img