Estudo de Caso Natura pós graduação estacio

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

Trabalho Final da Disciplina
Planejamento Estratégico

Nome aluno

ESTUDO DE CASO NATURA

Atividade acadêmica apresentada como requisito da disciplina de xxxxxx para avaliação do estudo de caso Natura para obtenção de nota da disciplina.

Sumário

1.INTRODUÇÃO 1
2. DESENVOLVIMENTO 2
2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 3
2.2 ESTRATÉGIAS GENÉRICAS 5
2.3 ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS 5
2.5 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 6
2.5 AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS 7
3. DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO DA EMPRESA 8
4. CONCLUSÃO 10
REFERÊNCIAS: 12

1. INTRODUÇÃO

Antônio Luiz da Cunha Seabra ao ingressar no laboratório Bionat em 1966, que pertencia a Pierre e Catherine Berjeaut adquire as primeiras experiências no ramo dos cosméticos e conhece Jean-Pierre Berjeaut, com quem forma a Natura em 28 de agosto de 1969. A empresa foi fundada com o nome de Indústria e Comércio de Cosméticos Berjeaut e somente em janeiro de 1970 a razão social da empresa passa para Indústria e Comércio de Cosméticos Natura Ltda.
Surge em meados dos anos 70 uma empresa a procura de um potencial mercado brasileiro, se firmando pela característica de um produto brasileiro direcionado a mulher brasileira. Hoje 48 anos depois a Natura é uma das maiores empresas brasileira em referencia em produtos de beleza, de higiene pessoal e de cosméticos. Uma rede com um dos maiores segmentos em venda direta ao consumidor.
A Natura trabalha na industrialização dos produtos, distribuição e comercialização, têm cerca de 1,3 milhão de consultoras e consultores e mais de 400 mil operações Internacional e aproximadamente 14 mil Consultoras Natura Orientadoras. Com todo esse aparato a Natura representa umas das marcas mais conhecida no país com vendas diretas ao consumidor e com expansão para países como Argentina, Peru, e Chile.
Estrategicamente, com a expansão do mercado de cosmético no Brasil, e o aumento do