Estudo de Caso na Empresa Camarim

UNIVERSIDADE POTIGUAR
PRÓ-REITORIA ACADÊMICA
ESCOLA DE GESTÃO E NEGÓCIOS

CRISTILENE VARELA DA SILVA
EWANDERSON GALVÃO DUARTE
JOSÉ ELIELSON LÁSARO DA SILVA
JOSÉ WALIMES DE SOUZA JÚNIOR
LUANA NASCIMENTO SILVA

RELATÓRIO DE PRÉ-CONSULTORIA DESENVOLVIDA NA EMPRESA CAMARIM

NATAL/RN
2013
CRISTILENE VARELA DA SILVA
EWANDERSON GALVÃO DUARTE
JOSÉ ELIELSON LÁSARO DA SILVA
JOSÉ WALIMES DE SOUZA JÚNIOR
LUANA NASCIMENTO SILVA

RELATORIO DE PRÉ-CONSULTORIA DESENVOLVIDA NA EMPRESA CAMARIM

Relatório de pré-consultoria apresentado ao curso graduação em Administração da Universidade Potiguar, como atividade acadêmica avaliativa das disciplinas de Desenvolvimento de Novos Negócios – II e Estágio Supervisionado – I.

Orientador: Prof. André Antônio de Melo Pessoa.

NATAL/RN
2013
SUMÁRIO

1.INTRODUÇÃO 4
2.CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 5
3.DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 6

1. INTRODUÇÃO

Um projeto de consultoria pressupõe a confrontação de informações coletadas em uma determinada empresa para que seja elaborado um plano de ações e desenvolvimentos capazes de solucionar eventuais falhas existentes na gestão. Tomando como oportunidade de agregar conhecimento teórico á pratica o projeto pré – consultores em parceria com o SEBRAE disponibilizam microempresas para serem objetos de estudos diante as dificuldades apresentadas pelas próprias organizações. O conhecimento teórico acumulado a respeito do projeto, geralmente é feito a partir do estudo de uma dificuldade, que ao mesmo tempo se mostra instigante aos pré-consultores e delimitante de uma porção do saber.
A metodologia de estudo visa inicialmente elaborar um plano de ações com a finalidade de fornecer subsídios para tomada de decisões que aperfeiçoem ou reparem as relações de negócios que estão repletos de incertezas e risco.