Estudo de caso- mp

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Caso para estudo: MT Plásticos


Questão 01
Quais as vantagens e desvantagens das três alternativas, em termos de aproveitar oportunidades de mercado e capitalizar competências internas?

•Alternativa 01


Vantagens:
Reduzir custos de manufatura;
Competir com os preços baixos;
Produção rápida e eficiente garantida.


Desvantagens:Complexidade da tecnologia;
Custos para instalação/ treinamento;
Tempo de adesão da tecnologia;
Risco da empresa não conseguir se reestabelecer.


• Alternativa 02Vantagens:
Capitalização dos pontos fortes da empresa;
Maior independência em relação ao grupo;


Desvantagens:
Clientes improváveis, risco de não conseguir clientelasuficiente para manter a empresa.


• Alternativa 03


Vantagens:
Promove a imagem da empresa
Desenvolvimento de novas competências centrais;
Criação de barreiras à entrada(das concorrentes) – se mantem na frente da concorrência;
Possibilita acesso a novos mercados relacionados.
Melhor aproveitamento das oportunidades de partilha da matéria-prima erecursos existentes disponíveis.


Desvantagens
Custos de complexidade – custos acrescidos que resultam do aumento de complexidade das operações de uma empresa, que poderão anular osbenefícios resultantes das economia da mesma.




Questão 02
Qual a alternativa que, você acha, deveria ser adotada e quais os riscos envolvidos em sua adoção? Justifique.


OPTARSOMENTE POR UMA RESPOSTA


Resposta 01
Adotariamos a alternativa B, pois manteriamos as mesmas atividades, no entanto buscariamos novos clientes para os produtos industriais. Aindependência gerada pela vinda de novos clientes que não pertençam ao grupo fechado da empresa ajudam no crescimento da economia. Como a MT se consolidou no mercado pelos seus produtos industriais e...
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