Estudo de caso: maps- métodos de analise e solução de problemas

Cirleide Camillo

Daiane Emanuelle

Dayane Silva

Elisete Farias

Gilvani Barbosa

Maria Nathalia

MAPS- Métodos de Analise e Solução de Problemas

Caso 05:

Vitória de Santo Antão

2011

Cirleide Camillo

Daiane Emanuelle

Dayane Silva

Elisete Farias

Gilvani Barbosa

Maria Nathalia

MAPS- Métodos de Analise e Solução de Problemas

Caso 05

Projeto de analise apresentado para a disciplina Gestão da qualidade total, do Curso de Administração, das Faculdades Integradas da Vitória de Santo Antão – FAINTVISA, como requisito de avaliação.

Prof.(a) : Itaquê Cunha

Vitória de Santo Antão

2011

MAPS

1ª FASE: Definição do problema.

O que leva uma pequena empresa ser vendida a uma empresa de marca já consolidada no mercado.

2ª FASE: Grupo de qualidade

Líder: Elisete Farias
Secretário: Dayane Silva
Colaboradores: Gilvani, Cirleide, Natália, Daiane, Josué.

3ª FASE: Mapeamento das causas.

01- Pequena empresa possuem poucos pontos de distribuição
02- Não possui capacidade de suprir a demanda
03- Falta de recursos para investir na área de atuação
04- Falta de capital de giro
05- Falha no gerenciamento de marketing
06- Pouco tempo que está no mercado 07- Falta de divulgação da marca
08- Falha no treinamento dos funcionários
09- Alta carga tributaria
10- Inflação
11- Ausência de um planejamento prévio adequado
12- Pouco investimento em tecnologia
13- Quadro de funcionários reduzido
14- Ausência de um planejamento prévio adequado
15- Credibilidade reduzida devido o pouco tempo de mercado
16- Falta de preparação para enfrentar o crescimento do mercado
17- Falta de preparação da gerencia geral
18- Falta de credibilidade do consumidor
19- Produto não muito conhecido pelo publico
20- Falta de diversificação nas estratégias de marketing
21- Margem de lucro