ESTUDO DE CASO GASOIND - ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS

1729 palavras 7 páginas
ASSOCIAÇÃO CARUARUENSE DE ENSINO SUPERIOR – ASCES

ANÁLISE DE ESTUDO DE CASO
“TUDO PAROU NÃO SE PODIA DAR O START! ALGO GRAVE, MUITO GRAVE ACONTECEU!”

ALICE CAROLINE PEREIRA DE ARAUJO
JARINA MIRELLY XAVIER DA COSTA

CARUARU – PE
2014
ALICE CAROLINE PEREIRA DE ARAUJO
JARINA MIRELLY XAVIER DA COSTA

ANÁLISE DE ESTUDO DE CASO
“TUDO PAROU NÃO SE PODIA DAR O START! ALGO GRAVE, MUITO GRAVE ACONTECEU!”

Análise do estudo de caso “Tudo parou não se podia dar o start! Algo grave, muito grave aconteceu!”, apresentado à disciplina de Administração de Materiais, do 5º período do curso de Administração Pública da Faculdade ASCES, para avaliação parcial da disciplina, sob a orientação do Professor Cícero Castro.

CARUARU – PE
2014
QUESTÕES DO CASO

Segundo Maximiano (1992) "uma organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos. Por meio de uma organização torna-se possível perseguir e alcançar objetivos que seriam inatingíveis para uma pessoa. Uma grande empresa ou uma pequena oficina, um laboratório ou o corpo de bombeiros, um hospital ou uma escola são todos exemplos de organizações.”
Uma organização é formada pelo soma de pessoas, máquinas e outros equipamentos, recursos financeiros e outros. A organização então é o resultado da combinação de todos estes elementos orientados a um objetivo comum. As pessoas, os procedimentos, as regras, a cultura e entre outros, influenciam uma organização em todos os seus setores, ela está sempre sendo influenciada, inclusive na sua atuação de logística.
Logística é um ramo da gestão cujas atividades estão voltadas para o planejamento da armazenagem, circulação (terra, ar e mar) e distribuição de produtos. Um dos objetivos mais importantes da logística é conseguir criar mecanismos para entregar os produtos ao destino final num tempo mais curto possível, reduzindo os custos. Para isso, os especialistas em

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