Estudo de caso ferrero rocher

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 7 (1672 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 8 de novembro de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
CURSO SUPERIOR EM TECNOLOGIA DE PROCESSOS GERENCIAIS_2° SEMESTRE

LINDOMAR DA ROSA











ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR_INDIVIDUAL
ESTUDO DE CASO “FERRERO ROCHER”























CAMPINAS-SP
2011

LINDOMAR DA ROSA











ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR_INDIVIDUAL
ESTUDO DECASO “FERRERO ROCHER”








DISCIPLINAS:
* FUNDAMENTOS DE MARKETING_PROF: MARCOS R.MARQUES;
* DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL_PROF: RINALDO J.BARBOSA LIMASUMÁRIO

1. INTODUÇÃO
2. DESENVOLVIMENTO
2.1 ANÁLISE SWOT
2.1.1 Produto
2.1.2 Preço
2.1.3 Praça
2.1.4 Promoção
3. CONCLUSÃO
4. BIBLIOGRAFIA









1. INTODUÇÃO

Tendo como base as informações cedidas pela empresa Ferrero Rocher, este estudo de caso tem como foco a análise do composto de marketing desta marca bem como, em particular, o bombomFerrero Rocher. Essas informações serão discutidas utilizando-se dos conhecimentos adquiridos através das disciplinas estudadas até o momento no semestre: Fundamentos de marketing, Diagnóstico organizacional, Custos e formação de preços e Comportamento dos clientes; fazendo-se uma análise SWOT completa dos ambientes organizacionais (internos e externos), bem como a avaliação dos “4Ps” do compostode marketing e a intervenção em um possível problema detectado na organização através de um Plano de Ação.


2. DESENVOLVIMENTO


2.1 ANÁLISE SWOT

Desde o início de suas atividades, a empresa Ferrero demonstrou vários pontos fortes internamente em suas ações, vendo nas dificuldades uma oportunidade, temos um exemplo disso na utilização de avelã como matéria-prima tendo em vistaque, devido a crise econômica que o país enfrentava tendo que elaborar produtos com preços mais acessíveis e à escassez de chocolate, fez da avelã um diferencial em seus produtos e otimizou os custos, servindo até hoje como ingrediente indispensável na elaboração de alguns de seus principais produtos.
A inovação frequente desde níveis gerenciais aos novos lançamentos, reformulando receitas enomes de produtos, no casso de um de seus primeiros e principais produtos_ a pasta Nutella antiga Giandujot, priorizando-se sempre a qualidade dos produtos tendo em vista que os mesmos passam sempre por 30 setores de controle de qualidade; todas essas forças internas repercutem em vantagens competitivas ao nível de cotas de mercados ou satisfação dos clientes.
Analisando a empresa no mercadointernacional, seus faturamentos, vendas e trajetória, ocultaram algumas fraquezas, ameaças e oportunidades que num âmbito nacional podemos perceber com clareza; tendo em vista que conhecemos sua concorrência, podemos ir mais a fundo nas exigências do mercado consumidor e temos dados informados por pesquisas realizadas na área.Para fazer isso utilizaremos com base o seu principal produto no mercadobrasileiro, o bombom Ferrero Rocher. Utilizando os “4 Ps” do composto de marketing, faremos uma análise dos pontos fortes, fracos, ameaças ou oportunidades em Produto, Preço, Praça e Promoção, intervindo com um Plano de ação na resolução de possíveis problemas.

2.1.1 Produto

O bombom Ferrero Rocher é formado por uma avelã imersa em recheio de chocolate, envolvida por uma concha crocantede wafer coberta com chocolate salpicado com pedaços de avelã; é apresentado em diversas porções, o que facilita as vendas por abranger diferentes ocasiões e motivos de compras, sendo lançado recentemente a embalagem com 3 unidades o que ajuda na decisão de compra pois da maneira como fica exposto, perto dos caixas, causa a compra por impulso, onde o consumidor não planeja mas não vê risco ao...
tracking img