Estudo de caso: eliane revestimentos cerâmicos

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 2 (380 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 15 de novembro de 2011
Ler documento completo
Amostra do texto
ESTUDO DE CASO: ELIANE REVESTIMENTOS CERÂMICOS

A Eliane Revestimentos Cerâmica S/A, sediada em Criciúma (SC), desenvolveu fortes trabalhos mercadológicos, que lhe permitiu se posicionar de umpromissório mercado de pisos, azulejos e revestimentos cerâmicos na região nordeste, principalmente no Estado do Ceará. Para atender estas conquistas do marketing da empresa, foi decidido criar um canalde distribuição física direto, desde a fábrica em Criciúma, se suportando totalmente no modal rodoviário. A transportadora Iguaçu foi contratada para realizar o processo de transportes, utilizandocarretas de 20 toneladas de capacidade para o percurso Criciúma a Fortaleza. Este transporte é feito só quando se consegue lotar plenamente uma carreta, o que implica que os produtos tenham que esperar noarmazém de produtos acabados da fábrica durante o tempo médio de 5 dias. Em Fortaleza, as carretas são descarregadas num depósito da transportadora Ouro Verde, onde é feita a desconsolidação etriagem das cargas, agrupando-as por clientes e formando assim os roteiros de entrega. O processo de entrega é feito pela própria Ouro Verde, alocando caminhões tipo trucks, com capacidade de 10 toneladas.Este processo de desconsolidação e entrega, precisam de 3 dias como valor médio. Com esta política de alimentar os pedidos dos clientes diretamente desde Criciúma, gera-se um ciclo do pedido (desde omomento da solicitação do pedido até a sua entrega ) de 12 dias. Outros concorrentes de peso (Portobello, Cecrisa, De Lucca, etc) realizaram fortes trabalhos mercadológicos e logísticos e entrarampara disputar o mercado no nordeste, conseguindo nestes momentos fazer entregas dos pedidos dos clientes num prazo máximo de 8 dias. Esta situação começou a impactar no posicionamento da Eliane nesseterritório, registrando-se uma diminuição de 15% do mercado, pela migração dos clientes para os concorrentes, atraídos pelo serviço que é oferecido a estes. Caso não seja revertida a situação, existe...
tracking img